8 Quais As Principais Diferenças Entre Uma Empresa Organizada Funcionalmente E Um Empresa Organizada

Whirlpool ......... 160 6.3 Análise da Departamentalização Utilizada – Caso Whirlpool.................................. 172 6.4 Análise das Atividades de Marketing – Caso Whirlpool.......................................... 174 6.5 Análise dos Principais Aspectos de Estruturação Organizacional - Caso Whirlpool181 6.6 Análise das Modificações Ocorridas ........................................................................ 186 2 7 Estudo de Caso 2: PepsiCo – Unidade de…

possibilitava uma abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais; da necessidade de um modelo racional capaz de ser aplicado a todas as formas de organização e não somente às fábricas; ao crescente tamanha complexidade das empresas que exigiam modelos organizacionais mais bem definidos e por fim ao ressurgimento da Sociologia da Burocracia descoberta pelo filósofo Max Weber. FORMA BUROCRÁTICA DE ORGANIZAÇÃO O termo latino burrus, usado para…

nomeadamente a partir do pensamento rousseauniano. ESTATI FICAÇÃO SOCIAL A estratificação social indica a existência de diferenças, de desigualdades entre pessoas de uma determinada sociedade. Ela indica a existência de grupos de pessoas que ocupam posições diferentes. São três os principais tipos de estratificação social: Estratificação econômica: baseada na posse de bens materiais, fazendo com que haja pessoas ricas, pobres e em…

pessoas têm para as organizações. Recursos + Gestão = Resultados da organização As Pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. 3. Qual é o principal objeto de estudo da ARH? Os Funcionários das organizações 4. Quais são os objetivos gerais da ARH? Na ARH o foco é os…

e no âmbito da orientação do professor da disciplina de estratégia Empresarial e Marketing, Dr. Celso Oliveira, seleccionamos dentre as demais empresas do sector empresarial a Multitel, no qual estrategicamente actua no sector das telecomunicações. Historicamente, a Multitel, está presente no mercado angolano desde 1999, tem como actividade principal a exploração e prestação de serviços de telecomunicações nacionais e internacionais de dados, e está licenciada através de um…

político dos textos que conhecemos como sociologia clássica. Seus autores compreenderam seu tempo como um momento em que se processavam grandes reestruturações políticas sem um objetivo claro ou uma concepção orientadora. E fizeram dessa situação seu principal tema de estudos. Sendo-lhes impossível sustentar a noção de regulação quase automática dos conflitos sociais, mas estando dispostos a se desembaraçar totalmente das premissas do liberalismo burguês, os sociólogos clássicos…

MÓDULO 2: A EMPRESA (continuação do ano anterior) 4 - ORGANIGRAMA ( também se pode dizer organograma ) É a representação gráfica da estrutura organizacional de uma empresa ou de um departamento. Representa graficamente a organização, ou seja, a distribuição de funções, de departamentos, de repartições de trabalho, bem como as relações entre esses órgãos. São dois os tipos fundamentais de estruturas organizacionais: o Hierárquico e o…

... 5 2.1 A Prática do Posicionamento................................................................................. 6 2.2 O Que Acontece se o Produto Não Está bem Posicionado?................................. 8 3 ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS...................... 8 4 O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS. .................. 11 4.1Geração de Ideias 11 4.2 Seleção de Ideias 12 4.3 Desenvolvimento e Teste do Conseito. 13 4.3.1 Desenvolvimento do Conseito.…

Questão 05 – Que benefícios poderão ser constatados em empresas que possui profissionais certificados pela PMI? R: Alinhamento com uma metodologia normatizada e aceita internacionalmente, qualidade e efetividade do gerenciamento de projetos, agregar credibilidade e valor aos prestadores de serviços, motivar colaborares a buscar crescimento profissional e redução de custos decorrentes da melhor administração implantação dos projetos da empresas. Questão 06 – Quais os benefícios que os…

......................................7 2.5 Hierarquia da Autoridade...........................................................................7 2.6 Rotinas e Procedimentos Estandardizados...............................................8 2.7 Competência Técnica e Meritocracia........................................................9 2.8 Especialização da Administração..............................................................9 2.9 Profissionalização…