8 Planejamento De Capacidade Capacity Planning

Euler Henrique Guimarães Fonseca Índice: 1- Introdução: 2- Definição: 3- Funcionamento do Plano Mestre de Produção 4- Funcionamento do Planejamento Mestre da produção: 5 - Funcionamentos do MPS 6- Planejamento da Capacidade: 7- Planejamento para capacidade de curto prazo: 8- Verificação da capacidade produtiva através da análise do PMP : 9- Plano Mestre de Produção (MPS – Master Production Schedule): 10- Conclusão 11- Agradecimentos 12- Bibliografia 2- Introdução:

Gestão Industrial O TRADE-OFF ENTRE A FOLGA NA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO E O NÍVEL DE ESTOQUE THE TRADE-OFF BETWEEN PRODUCTION CAPACITY BUFFER AND INVENTORY LEVELS Luiz Guilherme Sandrini1; Marco Aurélio de Mesquita2 1 Universidade de São Paulo – USP – São Paulo – Brasil lgsandrini@yahoo.com.br 2 Universidade de São Paulo – USP – São Paulo – Brasil marco.mesquita@poli.usp.br Resumo Este trabalho aborda o trade-off entre os custos do acréscimo de capacidade de produção e do aumento dos…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Sistema MRP 8 Figura 2 - Esquema Natureza da Demanda 10 Figura 3 - Estrutura do Produto 11 Sumário 1 DEFINIÇÃO 4 2 Objetivo 5 3 ELEMENTOS MRP 6 a) Programa Mestre de Produção 6 b) Lista de materiais 6 c) Registros de inventários 7 d) Programa MRP 7 e) Relatórios e dados de saídas 7 4 Natureza da demanda para o MRP 8 5 METAS DO MRP 10 6 FUNÇÕES E ATIVIDADES Á SEREM ANALIZADAS PELO SISTEMA MRP 11 a) Previsão de Vendas 11…

principaisobjetivosea relevânciadoplanejamentodosmateriaisrequisitadospelo departamentodeadministraçãodaprodução, edesenvolver a capacidade de entendimento sobre o cálculo dacapacidade de produção, a organização de informações, e posterior tomadadedecisãoemumaunidadedenegócios. . Palavras Chaves: Produção; Demanda; Previsão; Sistema; Capacidade de Produção; Planejamento; etc. ABSTRACT To develop this ATPS, we understand the key concepts of…

2.2. Estrutura de Produto 4 2.3. Informatização das Empresas de Manufatura 5 2.4. A Lógica do MRP 6 2.5. Estrutura de dados e registros MRP 7 2.6. A Eficiência Computacional 8 3. Evolução dos Sistemas MRP para MRPII: A Introdução da Limitação da Capacidade de Produção 9 4. Potencialidades e Deficiências do MRPII 12 5. Sistemas Integrados de Gestão Empresarial 15 1. O que é um Sistema Integrado ERP? 15 2. Benefícios Potenciais…

APLICAÇÕES DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NAS ÁREAS DE ATUAÇÃO DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO.....................................................6 CAPITULO 4- CONCLUSÕES...........................................................................................8 CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO A Engenharia de Produção é o ramo da engenharia que gerencia os recursos humanos, financeiros e materiais para aumentar a produtividade de uma empresa. O engenheiro de…

pesquisa e prestar assistência à saúde, remunerada ou não à comunidade. O mesmo ressalta a importância do processo de planejamento financeiro para a vida das empresas. Diante desta realidade o processo de planejamento financeiro tem sido um fator chave para o sucesso empresarial contribuindo significativamente para que o planejamento estratégico obtenha êxito. O processo de planejamento financeiro apresenta-se como uma ferramenta importante para a estratégia empresarial e à administração…

DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL CURSO HABILITAÇÃO TÉCNICA EM LOGÍSTICA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PCP (PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO) VÁRZEA GRANDE–MATO GROSSO SETEMBRO – 2014 1 SENAI – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL CURSO HABILITAÇÃO TÉCNICA EM LOGÍSTICA TRABALHO DE CONCLUSAO DE CURSO ALINE CORREA DE CAMPOS RODRIGO SEBASTIÃO FERREIRA PCP (PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO) Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao SENAI – Serviço Nacional de

Planejamento dos Recursos da Manufatura – MRP II (Manufacturing Resources Plannnig) Isabelle da Silva Santos1, Regivaldo Santos Silva Filho2 e Sheilla Costa Mendes Ladeia de Almeida3 Resumo O presente trabalho visa expor o conceito do sistema integrado de gestão, Planejamento dos Recursos da Manufatura (MRP II), caracterizá-lo quanto às vantagens e desvantagens na sua utilização. O mesmo em tempos remotos se tornou imprescindível para as organizações como forma de centralizar os…

31 Figura 2.2: Modelo do MRP (Adaptado de Laurindo e Mesquita, 2000) ................................37 Figura 2.3: Modelo do MRPII (Corrêa et a. 2000 - Adaptado) ................................................38 Figura 2.4: Níveis de planejamento de capacidade no MRP II (Adaptado de Corrêa et al., 2000).........................................................................................................................................42 Figura 2.5: Gráfico de carga para o…