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Econômica – CADE Guia Prático do CADE : a defesa da concorrência no Brasil = CADE Practical Guide : the defense of competition in Brazil / CADE – 3. ed. revista, ampliada e bilíngue = 3rd. edition revised and expanded. – São Paulo : CIEE, 2007. 112 p. ; il. (Coleção CIEE Especial = CIEE Special Colection) 1. Economia-Brasil I. Título II.Série CDU 33 (81) ÍNDICE INTRODUÇÃO Catalog Record 7 121 GUIA PRÁTICO Practical Guide A importância da concorrência…

global 3 1.3. Portfólio de marcas 3 1.4. Bebidas 3 1.5. Missão 3 1.6. Visão 4 1.7. Valores 4 2. INTRODUÇÃO SOBRE O MERCADO DA CATEGORIA 4 2.1. As bebidas alcoólicas puxam o consumo no mercado 4 2.2. PESQUISA DE MERCADO 8 2.2.1. – Onde costuma comprar bebida alcoólica? 8 2.2.2. – O que costuma comprar e/ou sua preferência? 9 2.2.4. – Com que frequência costuma comprar? 9 2.2.5. – Mais alguém na sua casa costuma beber? 9 2.2.6. - O que mais procura em uma bebida alcoólica? 9…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Jair Souza Modelos de Gestão ADMINISTRAÇÃO     Teoria Neoclássica Autor: Peter Drücker (1954) Ênfase: Nos objetivos e resultados organizacionais Administração por Objetivos ( A.P.O) ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - A . P. O. “Visa os resultados organizacionais através do uso de objetivos previamente traçados e acordados em todos os níveis da organização, ou seja, do nível estratégico ao operacional” (Peter Drücker) “Cada empresa deve ser…

Lista de Figuras Figura 1: Variabilidade do Sigma 10 Figura 2- Método Seis Sigma (DMAIC) 11 Sumário 1. INTRODUÇÃO 7 2. REFERÊNCIAL TEÓRICO 8 2.1 Histórico da Gestão da Qualidade 8 2.2 Eras da Qualidade 8 2.3 Seis Sigma 10 2.4 DMAIC 10 2.5 Catapulta 12 2.6 MiniTab 12 2.7 Planejamento de Experimento 12 3. REFERÊNCIAS 13 1. INTRODUÇÃO Ao estimular o aluno através

sistêmica do assunto, o presente estudo baseou-se na abordagem proposta por GONÇALVES (1990), de uma visão da interdependência dos aspectos organizacionais e tecnológicos entre os agentes da cadeia de abastecimento. Dado o porte da empresa McDonald´s e a sua visibilidade no mundo corporativo, podendo ser considerada como um exemplo a ser seguido, supõe-se que haja grande interesse no estudo e no conhecimento de suas atividades, notadamente na forma como é administrada a sua cadeia de…

de Cervejas no ano de 2009. 65 GRÁFICO 4: Distribuição dos respondentes, por frequência que consomem cerveja 70 GRÁFICO 5: Primeira marca quem vem a mente 71 GRÁFICO 6: Marca de cerveja preferida 72 GRÁFICO 7: Marca que mais consome 73 GRÁFICO 8: Marca que menos consome 74 GRÁFICO 9: Marca do comercial de cerveja que vê ou ouve com maior frequência. 74 GRÁFICO 10: Marca de cerveja que possui comerciais mais interessantes. 75 GRÁFICO 11 – Motivos pelo qual o consumidor tomaria…

Custos Fixos Operacionais Mensais 5.5 Demonstrativo de Resultados 5.6 Estimativa de Faturamento Mensal da Empresa 5.7 Investimento Total 5.8 Fonte de Recursos 6. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 6.1 Análise da Matriz FOFA 7. ROTEIRO DE EXECUÇÃO DO PLANO 8. RELATÓRIO E RESPOSTAS DA DECISÃO SOBRE O NEGÓCIO REFERÊNCIAS 1. 2. 3. SUMÁRIO EXECUTIVO 3.1 Dados do Empreendimento Nome da Empresa: JC E FF LTDA CNPJ/CPF: 017.691.393-97 3.2 Missão da Empresa…

Introdução Para se determinar o valor de uma empresa várias metodologias podem ser utilizadas. Como meio de se obter o valor econômico uma das metodologias mais adotadas, segundo Martelanc (2005), é o fluxo de caixa descontado. Segundo Martins (2001, p. 275) “O fluxo de caixa é tido como aquele que melhor revela a efetiva capacidade de geração de riqueza de determinado empreendimento", este traz o valor presente de benefícios futuros esperados, a uma taxa de desconto apropriada. A…

que demonstra ser superior - mais avançado, seguro e desejável- será o mais procurado. O resultado será um novo sentido de urgência para criar e desenvolver tais produtos e serviços e, para isso, maiores investimentos em pesquisa e desenvolvimento (P&D). 4. Do curto para o longo prazo. O administrador típico do passado era orientado para o curto prazo: fazer o próximo trimestre ser melhor do que o anterior. Esse estilo de atuação contrasta com o estilo japonês, no qual a visão…

dentre outras tantas conseqüências negativas. Enfim, o mercado não se situa diante do desejável equilíbrio natural da justa composição entre a oferta e a procura, e ao livre comportamento dos agentes econômicos. Destarte, como bem acentua Fonseca (2001, p.13): O poder econômico privado se corporifica na capacidade que têm as empresas de influir nas condições e nos resultados econômicos do mercado, de tal forma a dele reitrar vantagens que as coloque em posição de superioridade perante as…