8 Habito De Um Lider

4 2. 2ª REFLEXÃO ..................................................................................................... 6 3. 3ª REFLEXÃO ..................................................................................................... 8 4. 4ª REFLEXÃO ......................................................................................................10 Nuno Filipe Faria Rebolo (1680) 2 INTRODUÇÃO No âmbito da unidade curricular de Fundamentos de…

1 Manual do Líder de Célula – Comunidade Evangélica Bara 2 Sumário Capítulo 1: A CÉLULA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .03 Capítulo 2: O ESTILO DE LIDERANÇA DA CÉLULA. . . . . . . . . . . . . . . . . 09 Capítulo 3: A SEMANA DO LÍDER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Capítulo 4: O ENCONTRO DE CÉLULA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 Capítulo 5: PREPARANDO A MULTIPLICAÇÃO. . . . . . . . . . . . . .

600,00 : 220 = 11,81 resultado da hora de trabalho 11,81 X 2 = 23,62 dias faltados + 23,62 DSR Será descontado R$ 47,24 HORAS EXTRAS A legislação trabalhista vigente estabelece que a duração normal do trabalho, salvo os casos especiais, é de 8 (oito) horas diárias e 44 (quarenta e quatro) semanais, no máximo. Todavia, poderá a jornada diária de trabalho dos empregados maiores ser acrescida de horas suplementares, em número não excedentes a duas, no máximo, para efeito de…

raciocinar por meia de abstração. Analítico ára perceber as relações de causa e efeito e encontrar alternativas para só problemas) 4. Conceitue cultura organizacional e seus elementos. Pode ser conhecida pelos simbolos, imagens, linguagem, rituais, hábitos e valores, etc. Todo sistema social é constitutivamente conservador. 5.conceitue ambiente externo e interno e suas características. INTERNO – compreende os fatores controlados internamente e direto da organização, como a estrutura…

COMO PROCEDER: 1- Pensar e agir positivamente. 2- Manter bons hábitos e higiene pessoal. 3- Manter limpos e higienizados ambientes de uso comum. 4- Conservar ambiente de trabalho com aspecto agradável. 5- Evitar qualquer tipo de poluição. 6- Melhorar as condições de trabalho. Resultado: Cuidar da saúde tanto em casa como no trabalho. SHITSUKE - senso de autodisciplina CONCEITO: "FAZER DESSAS ATITUDES UM HÁBITO, TRANSFORMANDO OS 5S's NUM MODO DE VIDA". Usar a…

mulheres e associar o seu consumo aos hábitos saudáveis e à alimentação equilibrada”, comenta Maricy Gattai, gerente de marketing da Bauducco. A executiva explica que a torrada desempenha papel importante na alimentação uma vez que, além de nutritiva, satisfaz o apetite ao mesmo tempo em que proporciona uma sensação de leveza em relação ao pão que, ao contrário, estufa. “É uma escolha inteligente para o cardápio diário dessas mulheres atletas”. Serviço Data: 26/8/2012 Local:…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES 5 3.1 Melhorar a sua eficácia gerencial: 5 3.2 Desenvolver Líderes: 5 4. PLANO DE AÇÃO PARA O NIVEL OPERACIONAL 8 4.1 Desenvolvimento e motivação para o nível operacional 8 5. CONCLUSÃO 10 6. REFERÊNCIAS 11 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho foi desenvolvido através de pesquisas sobre a estrutura organizacional da empresa Hoterdan-Hipermercado, onde foi avaliado o seu…

Liderança • Tannembaum (1972) Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação, por intermédio do processo de comunicação, para que seja atingida uma meta ou metas específicas. A liderança sempre envolve tentativas por parte do líder para afetar o comportamento do seguidor ou seguidores em uma determinada situação. • Hersey e Blanchard (1976) Liderança é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de um…

4 2. LÍDER E LIDERANÇA 5 2.1. Definições de Liderança 5 3. DINÂMICA DA LIDERANÇA 6 4. DISTRIBUÍÇÃO DA LIDERANÇA 7 4.1. Liderança Autocrática 7 4.2. Liderança Paternalista 7/8 4.3. Liderança Permissiva (Laissez – Faire) 8 4.4. Liderança Participativa ou Democrática 8 4.5. Liderança Situacional 9 4.5.1. A Liderança e o Comportamento do Liderado 9 5. A PERSONALIDADE DO LÍDER 10 5.1. Personalidade Autoritária 10 5.2. Personalidade Democrática 10 6. SELEÇÃO DE LÍDERES 11

Schwarzkopf, “líder é aquele que faz com que as outras pessoas façam, com prazer, aquilo que normalmente não fariam”. Estas duas definições bastam para mostrar a importância da aplicação de princípios andragógicos nas corporações. Mas aquele que for o transmissor do conhecimento, o facilitador, o líder, deverá estar preparado levando em consideração alguns pontos, quais sejam: 1. O líder também é membro da equipe Assim como a orquestra necessita do maestro, a equipe necessita do…