8 Explique A Formulação Da Estratégia Organizacional

principais componentes da estratégia?? Componentes básicos da estratégia empresarial: 1 Ambiente - Oportunidades visualizadas no mercado: a) restrições; b) limitações; c) coações; d) ameaças. 2 Empresa - Recursos de que a empresa dispõe: a) capacidades e habilidades; b) pontos fortes e fracos; c) compromissos e objetivos. - A administração interpreta os objetivos propostos e os transforma em programas de ação através do ciclo administrativo. - Assim, como a estratégia define…

humano da organização, ou a administração da tecnologia? Explique. Acreditamos ser mais importante a administração do elemento humano da organização, porque não adianta ter toda tecnologia do mundo se não ter uma boa administração das pessoa, para estar apta com tanta modernidade. 3. Muitas empresas de e-commerce faliram enquanto outras estão em atividade. Você consideraria uma carreira em uma empresa de e-commerce uma boa opção? Explique os pontos positivos e negativos da sua…

Intenção de realizar algo. b) Formulação de uma nova ideia inovadora. c) Identificação de uma oportunidade de negócios. d) Criação de algo novo, transformado em algo real. 2. Nos últimos anos, houve uma crescente utilização do termo empreendedorismo. Seja nas universidades, seja nas empresas ou mídia, ele é repetidamente citado. Sobre empreendedorismo é correto afirmar: a) Resume-se à criação de uma nova empresa. b) Pode ser praticado nas esferas pessoais, organizacionais ou…

Meta é um ponto intermediário a ser atingido na direção de seu objetivo. Ex. Numa estrada seu objetivo é atingir determinada cidade, mas nos seus planos de viagem vc marca outras cidades que devem ser atingidas dentro de determinado tempo. 3 – Estratégia é a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global, visando a atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando a elevar o grau…

21/11/2013 Tema 3 – O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia empresarial. Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz O que estudar? • O meio ambiente em que as empresas estão inseridas, e como elas o percebem e o interpretam. • O conceito de tecnologia e sua influência nas empresas. • As diferentes abordagens ou escolas de estratégia. Contexto empresarial • Para conhecer uma empresa, é preciso compreender também o contexto no qual ela está…

sem conhecimento do principio ativo de suas folhas nas doenças hepáticas e sem nenhum estudo farmacológico. 2. Explique o que é senso comum. Dê um exemplo desse tipo de conhecimento. Senso comum é o conhecimento que acumulamos em nosso cotidiano, de forma espontânea que passa de pai para filho e de geração em geração. Exemplo: Aprendemos com nossos pais a atravessar a rua. 3. Explique o que você entendeu por visão de mundo. Visão de mundo é uma teoria simplificada produzida pelo…

gestão eficaz? Como a Controladoria está envolvida na gestão empresarial? R. Garantia da continuidade da empresa; Desenvolvimento e otimização dos resultados. A controladoria esta envolvida da seguinte forma: envolvimento na busca da eficácia organizacional, auxilia na definição de modelos que vão conduzir ao cumprimento da missão. 3- É uma proposta conceitual que visa expressar em forma de padrão as metas já claramente definidas em relação às quais as decisões serão tomadas. A qual…

Questionário para AV1 de Clima Organizacional 1. Comente a frase: “Para se conhecer uma organização, o primeiro passo é conhecer sua cultura”. Fazer parte de uma organização significa assimilar sua cultura. Viver em uma organização, trabalhar nela, atuar em suas atividades, desenvolver carreira é participar intimamente de sua cultura organizacional. A cultura representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e…

gestão da qualidade, processo, produto e pessoas. Ementa: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Apresentação do Plano de ensino e aprendizagem. Fundamentos da Administração: O que é administração de empresas; Fundamentos da Administração: As empresas; Contexto Organizacional: O ambiente das empresas; Contexto Organizacional: A tecnologia e sua administração; Contexto Organizacional: Estratégia Empresarial; Planejamento Empresarial: Planejamento estratégico; Planejamento…

comunicado entre si e seus pontos de vista sejam diferentes, até mesmo opostos, o certo é que suas ideias se complementam, razão pela qual suas teorias dominaram as cinco primeiras décadas deste século no panorama da administração das empresas. Tema 2 : 8. Fayol considerava a empresa como sistema racional de regras e de autoridade, que justifica sua existência conforme atende ao objetivo primário de fornecer valor, na forma de bens e serviços a seus consumidores. Essa ideia é…