8 Descreva O Modelo Das Cinco Forças Competitivas De Porter

colectiva relativa ao ambiente e produtos/serviços, Clima,...) Avaliar as Variáveis; Tendências; Impacto +; Impacto ­ 2.2 Análise estrutural da indústria/sector ­ Modelo das Cinco Forças de "Porter"     Rivalidade entre concorrentes actuais [Dimensão Competitiva] Potencial de entrada de "Novos Concorrentes" [Dimensão Competitiva] Ameaça de "Produtos Substitutos" [Dimensão Cooperativa] Poder de negociação de "Clientes" 1 Resumo da Disciplina de Gestão…

A presente dissertação trata do estudo do comportamento das lojas de departamentos virtuais, através da análise dos seguintes parâmetros: design e interface digital do site com o usuário, propaganda, promoção, logística, atendimento ao cliente, modelos de negócio, políticas de segurança, fidelização, políticas de trocas e formas de pagamento. Nesse estudo, focalizar-seão lojas de departamentos que comercializam, on-line, mais de uma categoria de produtos produzidos por terceiros – tanto…

alguns conceitos da teoria dos jogos para formulação de estratégias cooperativas e competitivas em gestão empresarial são aqui elaboradas e apresentadas, tendo como base a Matriz de Jogos Estratégicos (MJE). Aplicam-se os conceitos e resultados da MJE na análise e formulação de estratégias empresariais, como instrumento de apoio à gestão estratégica em complexas estruturas empresariais–hierárquicas ou não – tanto competitivas como cooperativas. É proposta uma nova tipologia para jogos…

gerenciamento corporativo. Drucker (1993) afirma que “boas iniciativas e práticas de gestão do conhecimento contribuem para a sustentabilidade das vantagens competitivas das organizações que as empreendem”. Seguindo este conceito o autor Gustavo Taranto Malheiros (2011) define Gestão do Conhecimento, em poucas palavras, sendo “[...] um modelo de gestão dedicado a gerar riquezas a partir do capital intelectual, sendo um conjunto de técnicas, posturas e condutas dedicadas ao zelo…

ou de maneira econômica, seus recursos. É fazer as coisas certas, com qualidade, racionalidade e melhores resultados. Administração é o processo de tomar decisões sobre os objetivos e a utilização de recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processo ou funções. São elas: planejamento, organização, liderança, execução e controle. Importância da Administração • O profissional de administração é responsável pelo planejamento de toda…

Teoria de Sistemas tem por finalidade identificar as propriedades, princípios e leis característicos dos sistemas em geral, independentemente do tipo de cada um, da natureza de seus elementos componentes e das relações entre eles. Existem certos modelos ou sistemas que, independente de sua especificidade, são aplicáveis a qualquer área de conhecimento. Na organização a Teoria Sistêmica tem o mesmo conceito, visa à organização composta de sistemas que, por sua vez são compostos de outros sistemas

coordenação interna e as comunicações. - Administração sistemática: voltada para os processos internos. Administradores precisavam resolver os problemas de coordenação e comunicação dentro das empresas, buscando melhorar a eficiência interna, uma vez que a força de trabalho era desorganizada. Administradores eram orientados quase que exclusivamente para os processos e não para as pessoas. - Conceitos chaves da administração sistemática: Organizações produtivas sistematizadas;…

R895 Fontes Filho, Joaquim Rubens Planejamento estratégico da pequena e média empresa: aplicações no setor turístico / Joaquim Rubens Fontes Filho. – Rio de Janeiro : Publit Soluções Editoriais, 2006. 140p. : 21cm. Inclui bibliografia ISBN 859963742-8 1. Planejamento estratégico. 2. Turismo. I. Título CDU 65.012.2:338.482.2 CDD 338.4791 Fundação Getulio Vargas Escola Brasileira de Adminsitração Pública e de Empresas Núcleo de Estudos Avançados em Turismo e Hotelaria Praia de Botafogo,…

desempenho de manutenção 71 Gráfico 8 – Evolução da produção dos principais produtos siderúrgicos 72 Gráfico 9 – Percentual de evolução da produção dos principais produtos 73 Lista de Tabelas Lista de Figuras Figura 1 – Contexto onde a Estratégia Competitiva é formulada 26 Figura 2 – A Cadeia de Valor Genérica 28 Figura 3 – Resultados x Tipos de manutenção 32 Figura 4 – Funções de apoio da manutenção 36 Figura 5 - Modelo de gestão PDCA e SDCA 39 …

recebido em: 10/2008 – aprovado em: 03/2009 ESTRATÉGIA COMPETITIVA DAS ACADEMIAS DE GINÁSTICA DA CIDADE DE SÃO PAULO THE COMPETITIVE STRATEGY OF THE GYMS OF THE CITY OF SÃO PAULO Silvana Aparecida Martins CORRÊA Mestre em Administração - UNIP martinssilvana@gmail.com.br Ademir Antonio FERREIRA Doutor - Faculdade de Economia e Administração USP adefer@usp.br Resumo Abstract O presente trabalho pretende analisar o grau de competitividade das academias de ginástica e …