7 Tendências Para Os Próximos 5 Anos Recursos Humanos

Prof. Sérgio G Barbosa Prof. Vânia A S Machado SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 5 3 PATRIMÔNIO 6 4 PASSIVO 7 4.1 Passivo Circulante 7 4.2 Passivo Não Circulante 7 5 ANALISE DE MERCADO 8 6 DEMANDA, OFERTA E EQUILÍBRIO DE MERCADO 9 6.1 Demanda 9 6.2 Oferta 10 6.3 Equilíbrio de Mercado 10 7 ESTRUTURAS DE MERCADO 12 7.1 Concorrência Perfeita 12 7.2 Concorrência monopolística 12 7.3 Oligopólio 13 7.4 Monopólio 13 8 CONTABILIDADE SOCIAL

forças, fraquezas e restrições do ambiente interno da empresa, e das oportunidades, ameaças e tendências do ambiente externo onde se insere a empresa. Na análise interna a empresa deve levar em consideração suas forças ou o diferencial que esta tem frente ao mercado, suas fraquezas, ou alguma situação inadequada que resulta em desvantagem, e as restrições que são deficiências, limitações ou ausência de recursos que podem vir a tornar-se uma fraqueza para a empresa. Na análise externa…

............................5 4. Brasil sem condições para a inovação tecnológica................................................5 5. A liderança nas organizações ............................................................................6 6. Percepção e Comunicação e sua relação...............................................................7 7. Conclusão ...........................................................................................................7 8. Anexo 1.................

dos Campos 2013 Sumário Introdução 3 Organograma da Empresa 4 Principais Produtos e Serviços 4 Descrição dos Principais Produtos 4 Tendências Futuras da Empresa 5 Política da Empresa 5 Tendências do setor ............................................................................................ ....... 5 Missão da Empresa ................................................................................................. ........6 Visão…

Ameaças 3.3 – Pontos fortes 3.4 – Pontos fracos 4 – ANÁLISE ESTRATÉGICA 4.1. Necessidade de mercado que a empresa pretende atender 4.2. Visão ampliada do negócio 4.3. Tendências ou mudanças que criaram esta oportunidade 4.4. Público-alvo que a empresa espera atender 4.5. Elementos de diferenciação 4.6. Inovação 5 - PLANO DE MARKETING 5.1 - Os Consumidores 5.1.1 - Perfil 5.1.1.1 - Sexo 5.1.1.2 - Faixa de Idade 5.1.1.3 - Renda Familiar 5.2 - A Localização…

1.3 Ambiente demográfico 24 5. ANÁLISE DE AMBIÊNCIA INTERNA 25 5.1 O modelo de análise do ambiente interno 25 6. ANÁLISE DE MERCADO 27 6.1 Mercado de alimentação fora do lar no Brasil (FOOD SERVICE) 27 6.2 Mercado em crescimento 27 6.3 Potencial do mercado Kosher 29 6.4 Análise de Porter 31 7. ANÁLISE DOS CONSUMIDORES 32 8. ANÁLISE DOS CONCORRENTES 36 9. DEFINIÇÃO DO CENÁRIO PARA OS PRÓXIMOS ANOS 40 9.1 Cenário realista

REVISTA CIENTÍFICA ELETRÔNICA DE PSICOLOGIA – ISSN 1806-0625 Ano VIII – Número 14 – Maio de 2010 – Periódicos Semestral O PAPEL DO PSICÓLOGO NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DAS ORGANIZAÇÕES CHAVES, Natália Azenha Discente do Curso de Psicologia da Faculdade de Ciências da Saúde – FASU/ACEG – GARÇA/SP – BRASIL e-mail: natalya_azenha@hotmail.com NUNES, Ruth, Vieira Docente do Curso de Psicologia da Faculdade de Ciências da Saúde FASU/ACEG – GARÇA/SP – BRASIL e-mail: rutyvnunes@globo.com…

Concorrentes 13 4.3. Fornecedores 14 4.4. Participação no Mercado 14 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO----- 15 5.1. Ameaças e Oportunidades 16 5.2. Pontos fortes e fracos 16 5.3. Objetivos 17 5.4. Estratégias 19 6. PLANO DE MARKETING------ 21 6.1. Estratégias de Vendas 22 6.2. Diferencial Competitivo do produto 23 6.3. Distribuição 25 6.4. Política de preços 25 6.5. Projeção de vendas 27 6.6. Serviços Pós-venda e Garantia 29 7. PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO…

Com base no estudo do Ecib, foram consideradas as seguintes variáveis: a) fatores internos à empresa: gestão (envolvendo aspectos como administração, marketing e venda); inovação (do produto, do processo e das transferências de tecnologia); recursos humanos (envolvendo aspectos quanto à qualificação, ao treinamento e à rotatividade); e produção (atualização de equipamentos e qualidade); b) fatores estruturais (ou setoriais) pertinentes aos setores e complexos industriais:…

have looked for data that allow us to test these hypotheses. The data do not support the idea of a general shortage of engineers. Keywords: Shortage of engineers; Engineering; Brazilian labor market. Tem‑se discutido se no Brasil haverá, no futuro próximo, um ce‑ nário de falta de mão de obra qualificada ou um “apagão de mão de obra”, ante o crescimento econômico recente e uma situação de virtual pleno emprego. O debate envolve tanto uma discussão geral (todas as áreas de formação) como…