Trabalho de pee

julgar pertinente a sua empresa e as suas necessidades. Índice 1. Sumário executivo 3 2. A empresa 4 2.1. Descrição da empresa 4 2.2. Visão 4 2.3. Missão 4 2.4. Histórico financeiro 4 2.5. Produtos e serviços 4 2.6. Novos produtos e serviços 4 2.7. Principais qualificações e competências 5 2.8. Diferenciais competitivos 5 2.9. Principais clientes, referências e casos de sucesso recentes 5 3. Análise do ambiente e tendências 5 3.1. Política, economia, aspectos sociais e culturais 5 3.2. Tecnologia 5 3.3. Fornecedores e distribuidores 5 3.4. Clientes 5 4. Concorrentes 5 5. Análise SWOT 6 6. Macro-estratégia 6 6.1. Meta de crescimento para próximos 3 anos 6 6.2. Principais objetivos e estratégias 6 6.3. Riscos e fatores críticos de sucesso 7 7. Recursos humanos 7 7.1. Equipe de gestão 7 7.2. Organograma 7 8. Marketing 7 8.1. 4 Ps de Kotler 7 8.2. 5 forças de Porter 7 8.3. Definição do(s) mercado(s)-alvo 8 8.4. Principais estratégias de Go-To-Market 8 9. Vendas 8 9.1. Gestão de vendas 8 9.2. Venda por produto/serviço 8 9.3. Sazonalidade de vendas 8 10. Plano financeiro 9 10.1. Crescimento para próximos 12 meses 9 10.2. Investimento em Marketing e Vendas 9 10.3. Outros investimentos necessários 9 10.4. Evolução dos resultados financeiros e projeções 9 10.5. Necessidade de investimentos externos 9 10.6. Retorno sobre o investimento 9 Nome da Empresa Sumário executivo |O…

referências e casos de sucesso recentes 6 3. Análise do ambiente e tendências 6 3.1. Política, economia, aspectos sociais e culturais 6 3.2. Tecnologia 6 3.3. Fornecedores e distribuidores 6 3.4. Clientes 6 4. Concorrentes 6 5. Análise SWOT 7 6. Macro-estratégia 7 6.1. Meta de crescimento para próximos 3 anos 7 6.2. Principais objetivos e estratégias 7 6.3. Riscos e fatores críticos de sucesso 8 7. Recursos humanos 8 7.1. Equipe de gestão 8 7.2. Organograma 8 8. Marketing…

empresa 4 2.1. Descrição da empresa 4 2.2. Visão 4 2.3. Missão 4 2.4. Histórico financeiro 4 2.5. Produtos e serviços 4 2.6. Novos produtos e serviços 4 2.7. Principais qualificações e competências 6 2.8. Diferenciais competitivos 6 2.9. Principais clientes, referências e casos de sucesso recentes 6 3. Análise do ambiente e tendências 6 3.1. Política, economia, aspectos sociais e culturais 6 3.2. Tecnologia 6 3.3. Fornecedores e…

NOVAS – GO 2012 FACULDADE DE CALDAS NOVAS – UNICALDAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado à disciplina de planejamento estratégico do curso de ciências contábeis da Faculdade de Caldas Novas UNICALDAS Orientador: Profº Rodrigo Arantes CALDAS NOVAS - GO 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3 3 ORGANOGRAMA 3 4 DESCRIÇÃO DOS DEPARTAMENTOS 3 4 1 Administrativo 3 4 2 Almoxarifado / Compras 3 4 3 Comercial /…

SEMEAD ENSAIO RH RECURSOS HUMANOS: UM PANAROMA DE SEU PASSADO, PRÁTICAS ATUAIS E TENDÊNCIAS Patricia Morilha de Oliveira1 Sérgio Nunes Muritiba2 Lindolfo Galvão de Albuquerque3 RESUMO Este trabalho busca trazer uma contribuição para caracterizar o estágio atual em que se encontram as empresas brasileiras, em termos de Administração de Recursos Humanos e possíveis tendências. Para isso, foram utilizadas pesquisas publicadas recentemente sobre a área de RH, sendo uma…

diversos segmentos de mercado. Você deverá preencher somente as informações que julgar pertinente a sua empresa e as suas necessidades. Índice 1. Sumário executivo 3 2. A empresa 4 2.1. Descrição da empresa 4 2.2. Visão 4 2.3. Missão 4 2.4. Histórico financeiro 4 2.5. Produtos e serviços 4 2.6. Novos produtos e serviços 5 2.7. Principais qualificações e competências 5 2.8. Diferenciais competitivos 5 2.9. Principais clientes, referências e casos de sucesso recentes 5 3. Análise do…

Gestão de Pessoas: Projetando Desafios e Tendências para 2015 Autoria: Leilianne Michelle Trindade da Silva Barreto, Maira Patricia da Silva, André Luiz Fischer, Joel Souza Dutra, Elza Fátima Rosa Veloso, Wilson Aparecido Costa de Amorim Resumo O presente estudo teve como objetivo identificar os principais desafios e tendências em gestão de pessoas para o ano de 2015, levando em consideração as opiniões de gestores com relação ao ambiente de sua empresa. Este estudo integra uma pesquisa…

Camila Policarpo Campagnoli ATIVIDADES ESTRUTURADAS Atividades Estruturadas apresentadas no curso de Gestão de Recursos Humanos da disciplina de Treinamento e Desenvolvimento - 2.º semestre, com a carga de 44 horas, sob a orientação da Profª Helena de Sá. São Paulo 2014/2 SUMÁRIO 1. Resumo A - Treinamento e desenvolvimento e a competitividade das organizações.............. 2. Resumo B - Treinamento e desenvolvimento em um mundo…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA 2015.1 DISCIPLINA: PROGRAMAÇÃO DE COMPUTADORES LUIZ GUSTAVO BARBOSA DE AMORIM TENDÊNCIAS DE HARDWARE São Luis, MA 2015 LUIZ GUSTAVO BARBOSA DE AMORIM TENDÊNCIAS DE HARDWARE Trabalho apresentado á disciplinaProgramação de computadores do Curso de engenharia mecânica, daUniversidade estadual do maranhão, Como requisito para a obtenção de nota Prof. Rodrigo Borges…

.. 5 3 CONCLUSÃO........................................................................................................16 REFERÊNCIAS ......................................................................................................17 1 INTRODUÇÃO Algumas carreiras relativamente novas prometem ganhar cada vez mais destaque nos próximos anos. São as chamadas profissões do futuro, áreas que crescem e se desenvolvem com novas tecnologias e demandas que…