trainne your carrie

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA
Faculdade de Gestão e Negócios
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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: CRIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS
PROF. Dr. JOÃO OLIVEIRA

PLANO DE NEGÓCIOS

(Trainee Your Career)

Junho 2012

1 – SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1. Descrição do Projeto
1.2. Caracterização dos Empreendedores

2. – DESCRIÇÃO DA EMPRESA
2.1. - Dados do Empreendimento
2.2. - Setor de atividades

3 - ASPECTOS AMBIENTAIS
3.1 – Oportunidades
3.2 – Ameaças
3.3 – Pontos fortes
3.4 – Pontos fracos

4 – ANÁLISE ESTRATÉGICA

4.1. Necessidade de mercado que a empresa pretende atender
4.2. Visão ampliada do negócio
4.3. Tendências ou mudanças que criaram esta oportunidade
4.4. Público-alvo que a empresa espera atender
4.5. Elementos de diferenciação
4.6. Inovação

5 - PLANO DE MARKETING

5.1 - Os Consumidores
5.1.1 - Perfil
5.1.1.1 - Sexo
5.1.1.2 - Faixa de Idade
5.1.1.3 - Renda Familiar

5.2 - A Localização

5.3 - Os Principais Fornecedores
5.3.1 - Os Estabelecimentos
5.3.3 - Principais Características Operacionais

5.4 – Os Principais Concorrentes
5.4.1 - Os Estabelecimentos
5.4.2 - A localização
5.4.3 - Principais Características Operacionais
5.4.4 - Pontos Fortes
5.4.5 - Pontos Fracos

5.5 - O Serviço
5.5.1 - As Características

5.6 - A Comunicação
5.6.1 - As estratégias a Serem Adotadas

5.7 - O Preço
5.7.1 – A Política a Ser Adotada

5.8 - O potencial de vendas
5.8.1 – Estrutura de comercialização

5.9 - As Vantagens Competitivas
(Comentar a escolha)

6 - TALENTOS HUMANOS

6.1 - O Quadro de Pessoal
6.1.1 - As Funções e as Respectivas Quantidades
6.1.2 - As Habilidades e Competências Requeridas

6.2 - A Estrutura Organizacional
6.2.1 - O Organograma

6.3 - As Políticas de