7 Tendências Para Os Próximos 5 Anos Recursos Humanos

1- Situação / Problema A EMPRESA XYZ é uma provedora de soluções presente nos mais diversos segmentos do mercado. Possui mais de 26 mil clientes ativos e aproximadamente 12 mil participantes em unidades próprias e franqueadas. Nos últimos 20 anos, construiu um eficiente e abrangente mecanismo de distribuição. Através do sistema de franquias e unidades próprias, consegue cobrir todo o território nacional e os principais países da América Latina e Europa. Operadas por empreendedores locais

TIRADENTES CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS ALEX ALVES FEITOZA PAULO SILAS LIMA SOUZA PRISCILA EVELYN FERREIRA DE AMORIM VALMIR OLIVEIRA DO NASCIMENTO SOLIDEZ ENGENHARIA LTDA Maceió 2013 ALEX ALVES FEITOZA PAULO SILAS LIMA SOUZA PRISCILA EVELYN FERREIRA DE AMORIM VALMIR OLIVEIRA DO NASCIMENTO SOLIDEZ ENGENHARIA LTDA Plano de Diagnóstico realizado no 4º período de Gestão em Recursos Humanos, turno…

Índice 1. Introdução 2. História da empresa 3. História do empresário 4. Características das empresas familiares 5. Visão da empresa 6. Missão da empresa 7. Objectivos da empresa 8. Política da empresa 9. Análise do Meio envolvente 10. Análise interna 11. Internacionalização | P.1P.1P.2p.3p.4p.4p.4p.4p.5p.9p.16 | 1. Introdução Com o objectivo de responder ao desafio proposto pelo Professor Fernando Carvalho, docente da unidade curricular Estratégia…

Mudanças e Tendências do Mercado de Trabalho Page 1 of 8 Mudanças e Tendências do Mercado de Trabalho Maria do Carmo de Souza Macena Francini Monografia apresentada no curso de Organização, Sistemas e Métodos das Faculdades Integradas Campos Salles, sob orientação do Professor Mauro M. Laruccia (Disponível na rede desde novembro de 2000) O Homem e o Trabalho Ao se pesquisar o sentido da palavra trabalho, encontramos como definição a aplicação das forças e faculdades…

3 DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS À GESTÃO DE PESSOAS 12 3.1 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS 12 3.1.1 Administração de Cargos e Salários 14 3.1.2 Pesquisa Salarial 15 3.1.3 Recrutamento 16 3.1.4 Seleção 17 3.1.5 Treinamento 18 3.1.6 Planejamento de Carreira 18 3.1.7 Avaliação de Desempenho 20 2 A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL 22 4 A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 25 4.1 A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL 28 5 OBJETIVOS 33

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Recursos Humanos Autores: - Núcleo Docente Estruturante (NDE) - EAD; Coordenação Pedagógica – EAD; Coordenação de Cursos - EAD. ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO III Disciplinas: TGRH - Gestão de Pessoas; TGRH - Técnicas de Administração de Pessoal; Turma: Segunda-feira Tutor Presencial: Bianca Oliveira Alunos: R.A. Diana Araújo Moura …

que trabalham nas organizações. Elas são chamadas de funcionários empregado, pessoal, trabalhadores, operários quando as organizações as tratam como tal. Ou podem ser chamadas de recursos humanos, colaboradores, associados, as organizações as tratam dessa maneira. Ou ainda talento humano, capital intelectual, capital humano se as pessoas têm um valor maior para a organização. Muitas organizações classificam seus funcionários em mensalistas e horistas para separar o pessoal que trabalha…

de um processo de decisão abstrata e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Desta forma, segundo Sanvicente e Santos (1994) afirmam planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas, estimar recursos a serem empregados e definir as correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro determinado. Já segundo Frezatti (2000) acredita que as estratégias explicam como os objetivos podem ser atingidos,…

“Operadores Logísticos”: uma tendência nos sistemas de distribuição das empresas brasileiras?” Introdução O Contexto econômico do mundo globalizado vem sinalizando para as empresas que suas estratégias de negócios devem estar intrinsecamente ligadas com os quatro cantos do mundo. Foi-se o tempo em que as corporações limitavam seu escopo de atuação e estratégias a um público geograficamente próximo a suas instalações. O mundo globalizado é imperativo de mudanças estruturais nas…

3 1.1. SÓCIOS E PARCEIROS 3 1.2. Cláusula de confidencialidade 4 2. Sumário 5 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 3.1. VISÃO 6 3.2. Missão 6 3.3. Valores 6 3.4. Objetivos 7 3.5. SWOTs 7 3.6. Estratégias 8 3.7. Metas 8 4. Descrição do produto / serviço 9 5. ANÁLISE DO MERCADO 10 5.1. CONCORRÊNCIA 10 5.2. Consumidores / usuários 10 6. Estratégias de Marketing e Vendas 11 7. P&D E TECNOLOGIA 13 8. PLANO OPERACIONAL / INDUSTRIAL 14 9.…