Administração orçamentaria

ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTARIA

Trabalho apresentado ao Curso Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Administração Orçamentária.

Profº. Glaucius André França

Manga-MG
2009
QUESTÕES

1) Defina com suas palavras, o que é Planejamento. Para complementar sua resposta, você poderá recorrer a citações dos autores.

O Planejamento é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas da empresa e sua evolução esperada. Como ferramenta administrativa, o planejamento permitir perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o caminho adequado reavaliando todo o processo a que o se destina, sendo, portanto, o lado coerente da ação. Tratando-se de um processo de decisão abstrata e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Desta forma, segundo Sanvicente e Santos (1994) afirmam planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas, estimar recursos a serem empregados e definir as correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro determinado. Já segundo Frezatti (2000) acredita que as estratégias explicam como os objetivos podem ser atingidos, especificando as ações propriamente ditas. Portanto, planejar, em sentido amplo, é um processo que "visa a dar respostas a um problema, estabelecendo fins e meios que apontem para sua superação, de modo a atingir objetivos antes previstos, pensando e prevendo necessariamente o futuro", mas considerando as condições do presente, as experiências do passado, os aspectos contextuais e os pressupostos filosófico, cultural, econômico e político de quem planeja e com quem se planeja. 2) Os investimentos corporativos podem ser decorrentes de estratégias competitivas ou corporativas de planos de capacitação ou de expansão. Estes investimentos