7 O Poder A Liderança São Dois Conceitos Que Estão Inter

Abordagem Comportamental na Administração A abordagem comportamentalista teve origem como um desdobramento dos conceitos fundamentais da Teoria das Relações Humanas, ampliando o seu conteúdo e diversificando a sua natureza. Este modelo Crítica a Teoria Clássica aprofundando-se em posições explicativas e descritivas na abordagem das tarefas e da estrutura organizacional. A abordagem comportamentalista também apresenta crítica à Teoria Burocrática (“modelo de máquina”) e traz novas…

Herzberg e McGregor foram os três nomes mais importantes nessa Escola. O primeiro, Abraham H. Maslow, foi um psicólogo americano que criou a pirâmide da hierarquia das necessidades humanas. Essa pirâmide é entendida da seguinte forma: no topo, estão as necessidades do indivíduo em relação ao seu ambiente social e ao seu crescimento profissional (necessidades secundárias); na base, as necessidades mais elementares, ligadas a sobrevivência do indivíduo e a…

consistem em usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas por meio da experiência profissional. Estão relacionadas com o fazer, com o trabalho com coisas estáticas e inertes, como processos materiais ou objetos físicos. Habilidades Humanas: consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas em equipe. Estão relacionadas à interação com pessoas e envolvem a capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos pessoais

Von Bertalanffy, divulgando o conceito de sistemas abertos em diversas disciplinas. A organização é um sistema aberto que deve se adaptar ao seu meio ambiente. Sistemas são totalidades ou conjuntos formados por partes diferenciadas que têm funções diversas, mas são interdependentes. Características básicas do funcionalismo: foi com Talcott Parsons que o funcionalismo atingiu seu mais alto nível de desenvolvimento. o método de análise dos fenômenos sociais são divididos em:…

estruturado atualmente, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorreram duas outras denominações de método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoísmo. São características desse método: Just-in-time – sincronização do fluxo de produção, com fornecedores. Kanban – sistema de informação visual, que aciona e controla produção. Muda – busca da eliminação total de qualquer tipo de…

RESUMO Liderança hoje é um assunto muito comentado e estudado, as organizações precisam de lideres e estes podem determinar o sucesso ou fracasso da mesma. Lideres que sejam construtores de relacionamento, que saibam influenciar os colaboradores para que os mesmos executem o trabalho com entusiasmo e possam dessa maneira alcançar o objetivo da organização. O líder hoje deve saber ouvir, saber resolver conflitos, saber desenvolver habilidades de relacionamento interpessoal, saber…

Frederick Winslow Taylor 6 2.2 Henri Fayol 7 3. Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? 7 4. Teorias da Administração 8 4.1 Teoria Clássica da Administração. 8 4.3 Teoria Estruturalista 10 4.4 Teoria das Relações Humanas 10 4.5 Teoria Comportamental 11 5. Teoria de Sistemas 11 5.1 Teoria Matemática 12 5.2 Teoria da Tecnologia da Informação 14 5.3 Teoria da Contingência 14 5.4 Pensamento Sistêmico 15 5.5 Liderança Situacional 16 5.6…

especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não-humanos (como recursos físicos e materiais, recursos financeiros, recursos tecnológicos, recursos mercadológicos etc.). A própria vida das pessoas depende das organizações, e estas dependem do trabalho daquelas. As pessoas nascem, crescem, aprendem, vivem, trabalham, divertem-se, são tratadas e morrem dentro de organizações. As…

interdisciplinarmente, proporcionando o intercâmbio de informações e o enriquecimento das atividades desenvolvidas. Nas equipes, emerge a polivalência ao invés da especialidade. Os conhecimentos aprofundados dos especialistas são válidos na mesma proporção em que estão interligados à complexa realidade em que estão inseridos (VENDRAMINI, 2000). Atualmente a enfermagem está vivenciando um sistema de saúde em fase de constantes reformulações, desencadeando assim um enorme desafio para…

ESTILOS DE LIDERANÇA Em 1960 foi publicado o livro “Autocracia e democracia: uma investigação experimental”, que tinha como conteúdo um novo estudo na abordagem “estilos de liderança”. Kurt Lewin orientou, na década de 30, Rauph White e Ronald Lippitt numa pesquisa que tinha como participantes três grupos de crianças submetidas a lideranças diferentes: autocrática, democrática e liberal (laissez – faire)[1]. Essa teoria foi denominada “Os Três Estilos de White e Lippitt”. O resultado…