7 Explique As Características Vantagens E Restrições Da Organização Linha Staff

do profissional. Analisar e resolver situações problemáticas variadas e complexas é o objetivo de permitir ser um agente de mudanças e de inovação. Quanto maior a instabilidade de uma Organização, maior a necessidade de habilidades conceituais para proporcionar a inovação nas Organizações. Cada organização tem seus objetivos, seu ramo de negócio, seus diretores, seu pessoal, seus problemas internos e externos, seu mercado, sua concorrência,, sua tecnologia, sua situação…

1 2 3 4 5 6 7 Teoria da Administração 8 9 10 Itanhandu –MG 2010 11 INDICE 2 – AS PRINCIPAIS TEORIAS QUE INFLUENCIAM O ATUAL PROCESSO ADMINISTRATIVO 10 3 - ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO 10 4 – ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 17 5 - ABORDAGEM CLASSICA DA ADMINISTRAÇAO 25 6 - ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO 33 7 - ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 43 8. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - APO 67 9 - TEORIA DA BUROCRACIA 68

..................................................... 2 Funções da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................................................... 3 Tópico Extra: Gestão de Pessoas como Responsabilidade de Linha e Função de Staff ............ 13 Planejamento de RH.................................................................................................................... 16 Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo…

prioritária: o sistema de tempo real não pode ficar indisponível, devido à criticidade do que ele controla, o sistema é o coração do negócio; Ex.: O servidor do ERP de uma empresa. 3 - Por que as operações do staff operacional podem ser previsíveis? São operações rotineiras, posso prever. É a linha de produção 4 - Exemplifique por que os dados são independentes nas aplicações de suporte à decisão. Porque são dados consolidados de varias aplicações para serem tomadas…

1 - INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS .......................................................................................................................... 12 3.2 - INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO DA IGREJA CATÓLICA.................................................................................... 12 3.3 - INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO MILITAR ......................................................................................................... 12 3.4 - INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL…

1 - Influência dos Filósofos 12 3.2 - Influência da Organização da Igreja Católica 12 3.3 - Influência da Organização Militar 12 3.4 - Influência da Revolução Industrial 13 3.5 - Influência dos Economistas Liberais 15 3.6 - Influência dos Pioneiros e Empreendedores 16 4 – ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 18 4.1 -A Obra de Taylor 18 4.2 - A Administração Como Ciência 19 4.3 - Organização Racional do Trabalho 19 4.4 - A Organização Racional do Trabalho (ORT) se baseia em: 20…

administração cientifica? 24 7 – Quais são as bases da administração cientifica? 24 8 – O que foi a ORT, defina cada uma? 24 9 – Quais são as funções da gerência de acordo com Taylor? 24 10 – Quais forma os princípios básicos de Ford? 24 11 – Defina as características da produção em massa? 24 12 – Defina os princípios de Emerson? 24 13 – Quais as criticas a administração cientifica? 24 5 - ABORDAGEM CLASSICA DA ADMINISTRAÇAO 25 6 - ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO 32 7 -…

Organização de Empresas Empresas Uma empresa pode ser vista como um grande sistema, onde subsistemas menores interagem para fazer com que seja atingido um objetivo comum, que é a geração de resultados. INSUMOS PROCESSAMENTOS MERCADO A Homens B Materiais Combinados para : Máquinas produzir produtos ou serviços N Serviços Caixa Lucros Impostos Se

1 - INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS .......................................................................................................................... 12 3.2 - INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO DA IGREJA CATÓLICA.................................................................................... 12 3.3 - INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO MILITAR ......................................................................................................... 12 3.4 - INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL…

Organização de Empresas Empresas Uma empresa pode ser vista como um grande sistema, onde subsistemas menores interagem para fazer com que seja atingido um objetivo comum, que é a geração de resultados. |INSUMOS |PROCESSAMENTOS |MERCADO | | | |A …