60 Gerenciamento De Mudanças

Nome: Willian Ferro Pavan Atividade: Conceituando Processos de Negócio e sua Relação com a Tecnologia da Informação 1. De acordo com o BPM CBOK v3.0 1.1 - O que representa o Gerenciamento de Processos de Negócio? "Gerenciamento de Processos de Negócios representa uma nova forma de visualizar as operações de negócio que vai além das estruturas funcionais tradicionais" Ou seja, é uma visão mais ampla, que vê o negócio como um todo e não cada setor individualmente, buscando assim uma…

e interesses das pessoas envolvidas. As empresas, de modo geral, estão buscando novas práticas gerenciais que ofereçam subsídios e suportes para solução de tais desafios, dentre elas pode-se destacar o guia PMBOK1 que norteia boas práticas no Gerenciamento de Projetos, em específico, na administração pública, tendo em vista que, visa transformar objetivos em resultados. Para tanto, utiliza-se de recursos bem alocados e prazos determinados, com o desígnio de suprir os princípios…

reducing the cost and speed of the process. Keywords: In-house production of LDPE film, Continuous improvement, Development. LISTA DE TABELAS Tabela 1: Plano de entrega e marcos do projeto 21 Tabela 2: Formulário de solicitação de mudança 28 Tabela 3: Lista de desenhos 29 Tabela 4: Guia de remessas 29 Tabela 5: Lista de desenhos 30 Tabela 6: Registro das partes interessadas 34 Tabela 7: Nível de engajamento 34 Tabela 8: Partes interessadas x nível de engajamento 35…

FEIJOADA EXPRESS PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS Preparado por Thyerry Piaget de Oliveira Pires Cruz Versão: 1.0 Aprovado por Getulio Camelo Costa Data: 11/06/2013 Membros Erick Augusto Silva Cavalcante Wanderson Mota Cleidiane Oliveira Renata Gonçalves 1. DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS O levantamento dos riscos será feito através de identificação prévia por meio do brainstorming, e assim como no monitoramento e controle além de novos riscos que podem não

Melhores práticas para gerenciamento do escopo de projetos baseado no PMBOK SÃO PAULO 2010 Faculdade de Tecnologia da Zona Leste RAFAEL NISE PEREIRA Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Informática para Gestão de Negócios na FATEC-ZL como exigência parcial para obter o titulo de Tecnólogo em Informática para Gestão de Negócios. Orientador: Prof. Mestre Joilson de Souza Cardoso SÃO PAULO 2010 PEREIRA, Rafael Nise Melhores práticas para gerenciamento do…

4 O que é o PMI? PMI – Project Management Institute ( Instituto de gerenciamento de projetos) • Entidade de âmbito mundial com a responsabilidade pelo desenvolvimento das competências dos gerentes de projetos e do processo de certificação. • Fundado em 1969 - EUA. • Estabelece padrões e práticas • Foi o 1º programa de certificação a obter o ISO 9001 • É reconhecida como líder no âmbito do gerenciamento de projetos 5 Organização do conhecimento • PMI organizou as…

POLITICA DOUGLAS ASPECTO E IMPACTO DOUGLAS OBJETIVOS E METAS DOUGLAS CURIOSIDADE DOUGLAS CONCLUSÃO DOUGLAS 5 MINUTOS 5 MINUTOS OBSERVAÇÃO Evolução DE 70 • DÉCADA DE 90 • ANOS • ANOS DE 60 • ANOS 80 Década de 60 • Atenção dos governos, de grupos e entidades de defesa do meio ambiente, com uma forte preocupação relacionada á descontaminação dos rios. Anos 70 • Houve a conferência de Estocolmo (1972), com a participação…

Exame de Fundamentos da ITIL® Simulado A, versão 5.0 Múltipla escolha Instruções 1. 2. 3. 4. Todas as 40 perguntas devem ser respondidas. Todas as respostas devem ser assinaladas na grade de respostas fornecida. Você tem 60 minutos para concluir este teste. Você deve acertar 26 ou mais de um total possível de 40 pontos (65%) para passar neste exame. Versão 5.0 (Produção) © The Official ITIL Accreditor 2011 O logo Swirl™ é marca comercial do Gabinete Oficial ITIL® é marca…

de 2013. INTRODUÇÃO O 5S ou House keeping é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar. No final dos anos 60, quando os industriais japoneses começaram a implantar o sistema de qualidade total (QT) nas suas empresas, perceberam que o 5S seria um programa básico para o sucesso da QT. Esse programa pode ser conhecido com outros nomes, porém 5S é…

Introdução Existe uma grande diversidade de desafios para as micro e pequenas empresas no mundo atual, onde as constantes mudanças no ambiente externo exigem que a empresa seja capaz de acompanha-las internamente, correndo o risco de desaparecer em um mercado cada vez mais competitivo, caso não se adapte às mudanças na competição e no padrão de consumo. Um dos tipos de mudança que desafia as empresas sucessivamente é a evolução dos estágios de maturidade administrativa. Uma…