6 Visões Básicas Da Empresa Segundo Fayol

organizacional 2. Quanto ao nível que ocupa numa organização: Estratégico Administradores Responsáveis pelas decisões que envolvem toda a organização e pelo estabelecimento de planos e objectivos para a totalidade da empresa. Tem a responsabilidade máxima na empresa Gestores de Topo concebem Técnico Directores Situados entre os gestores de primeira linha e os gestores de topo. Gerem os gestores de 1ª linha. Gestores Intermédios Implementam Gerem o trabalho dos…

Silva Universidade Paulista – UNIP _______________________/__/___ Prof. Fabio Ricardo Brandão Universidade Paulista – UNIP Universidade 3 RESUMO O cenário econômico e mundial vivenciado atualmente (século XXI) tem feito com que as empresas se preocupem cada vez mais com sua imagem no mercado, uma vez que essa se for positiva, pode lhe garantir uma série de benefícios. Assim, pode-se dizer que o presente trabalho, o qual foi construído a partir do levantamento de…

Silva Universidade Paulista – UNIP _______________________/__/___ Prof. Fabio Ricardo Brandão Universidade Paulista – UNIP Universidade 3 RESUMO O cenário econômico e mundial vivenciado atualmente (século XXI) tem feito com que as empresas se preocupem cada vez mais com sua imagem no mercado, uma vez que essa se for positiva, pode lhe garantir uma série de benefícios. Assim, pode-se dizer que o presente trabalho, o qual foi construído a partir do levantamento de…

____________________________________________________________ ___________________________________ COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Introdução Comportamento Organizacional (CO) é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. A partir desse contexto, encontram-se três considerações importantes: • O comportamento organizacional enfoca comportamentos observáveis, tais como conversar com colegas de trabalho,…

norte-americano Frederick W. Taylor nascido um Germantwon era considerados pai da administração cientifica pelo fato de ser transformador do conceito da mesma com suas teorias revolucionou o sistema produtivo séculos XX. Com falha, Taylor achava que as empresas tinham um a grande potencial, mas que não eram utilizados com isso introduziu uma segunda forma administrativa, administração científica na qual propunha a introdução de métodos científicos para avaliar o trabalho e definir como…

ambientais, o planejamento de longo prazo nas organizações sofre impacto dos modelos mentais de seus gestores. Ele diz ainda que: “Acreditando que o futuro pode ser previsto como uma projeção de crescimento ajustado sobre um passado conhecido, as empresas estão planejando o seu futuro olhando pelo espelho retrovisor”. (COSTA, 2006). A administração estratégica de uma organização precisa ser vista como o resultado de um processo estratégico elaborado sistematicamente com foco na…

muito sacrifício – ensinou-me que todos os obstáculos surgidos na vida devem ser enfrentados com a mesma coragem. Dedico também ao meu filho George Lucas que – com sacrifício enorme para tão pouca idade – está ao meu lado nos estudos. 5 6 RESUMO Com o aumento do ritmo de vida nas sociedades atuais, é cada vez mais comum os indivíduos sofrerem de estresse. A habilidade para lidar com o estresse em casa e no trabalho pode ser extremamente variável. Há profissionais…

FACULDADE DE EDUCAÇÃO SÃO FRANCISCO Ciro Salomão Ferreira da Silva Isnard Miranda Santos A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO DE PESSOAS NAS EMPRESAS Pedreiras – MA 2007 FACULDADE DE EDUCAÇÃO SÃO FRANCISCO Ciro Salomão Ferreira da Silva Isnard Miranda Santos A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO DE PESSOAS NAS EMPRESAS Monografia apresentada ao Departamento do Curso de Administração da Faculdade de Educação São Francisco, como parte do requisito para…

visão estratégica e da missão, objetivos, estabelecimento, implementação e avaliação das estratégias. Objetivos Identificar os conceitos centrais da estratégia e a sua importância na gestão das empresas. Conceituar estratégia competitiva e identificar a sua importância na gestão das empresas em particular a análise das forças competitivas. Conceituar administração estratégica e identificar o seu modelo de gestão. Manejar o conceito e o processo de elaboração e implementação do…

interessados ( Stakeholders) 3.2.2. As políticas, os aspectos legais e os impositivos sociais. 3.2.3. A concorrência,as alianças / parcerias e as fusões/ aquisições Unidade 4 – Desafios: sustentabilidade nas organizações. Bibliografia Básica CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. São Paulo: Campus, 2005. OLIVEIRA, D.P.R. Planejamento Estratégico, Metodologias e Práticas. São Paulo: Atlas, 2004 LODI, João Bosco. História da…