6 Sigmas Na Administração

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FERRAMENTAS DE GESTAO DE QUALIDADE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE QUALIDADE Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de TGA II, do curso de Administração 2013.1, INTRODUÇÃO As Ferramentas para gestão de qualidade são ferramentas que proporcionam meios para analisar e solucionar problemas referentes à qualidade através de, por exemplo, análises

determinar de forma exata e confiável o tempo necessário para um empregado realizar um trabalho em ritmo normal (tempo padrão). Por terem objetivos semelhantes, estas abordagens possuem ferramentas em comum como: Mapeamento do Processo, 5S, Administração Visual, Takt Time, Setup Rápido e Padronização do Trabalho. O Lean Manufacturing abre o escopo para ferramentas como: Kaizen, TPM e OEE. E a Cronoanálise preocupa-se com a ergonomia e com qualidade vida do trabalhador ao projetar uma…

gestão dentro das organizações, passando pelas seguintes etapas: Terceirização, Benchmarking, Open-Book Management (Gerenciamento com o Livro Aberto), Reengenharia, Empowerment, Sistema de Informações Gerenciais-SIG, Balanced Scorecard-BSC e Seis - Sigma. Através de comparações foi possível compara cada ferramenta e aplicá-la a realidade. Este estudo é de grande importância para o aluno da área de recursos humanos, já que pode colaborar como base para tomada de decisão e…

checagem, será possível aperfeiçoar o processo, reiniciando o ciclo (como na Figura 1,em anexo). 2- Seis Sigma (Six Sigma): E um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que…

sobre o poder de decisão. Os demais executivos devem prestar contas ao CEO da organização. O CEO é fiscalizado e recebe diretrizes do Conselho de Administração. Existem casos em que o CEO possa ocupar também o cargo de Presidente do Conselho de Administração.Nestes casos, quando uma pessoa possui ambos os títulos, (Presidente do Conselho de Administração e CEO) haverá uma outra pessoa com o título de Chefe Executivo De Operações COO) Em empresas multinacionais é comum…

SIGMA SISTEMA GERENCIAL DE MANUTENÇÃO Página 1 de 26 APRESENTAÇÃO E POLÍTICA COMERCIAL DA EMPRESA • Com Valores de Investimento Informados • 1. REDE INDUSTRIAL ..................................................................................................................................................................3 1.1. Apresentação da Empresa .......................................................................................................................................

Universidade Anhanguera – UNIDERP Administração de Empresas Josidario Pereira de Oliveira – RA-385977 Camila Matos de Souza Silva – RA 385780 Mirian Barbosa de Oliveira – RA- 388447 Áurea Franca Rocha – RA - 377436 Tecnologia de Gestão Irecê – Bahia Junho de 2013 3º Semestre Josidario Pereira de Oliveira – RA-385977 TECNOLOGIA DE GESTÃO Trabalho apresenta ao curso de Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera – UNIDERP, para disciplina Tecnologia de Gestão. Prof.ª Dr. Oderson Dias

de gestão utilizadas pelas organizações na atualidade, dentre elas, a Terceirização de serviços, o Benchmarking, o Open-book management (OBM), a Reengenharia, o Empowerment, o Sistema de Informacoes Gerenciais-SIG, o Balanced Scorecard (Bsc) e Seis Sigma, e a importância destas ferramentas na gestão de processos de uma organização. DESENVOLVIMENTO 1- Terceirização Definição A terceirização é uma prática que visa a redução de custo e o aumento da qualidade. Pode ser usada em…

Padronização e melhoria 2 II. Ferramentas de gerenciamento 4 1. Ferramentas básicas 4 2. Outras ferramentas 5 III. Metodologia seis sigma 6 1. Filosofia da gestão seis sigma 6 2. Ciclo Dmaic e suas variações 7 IV. Normas ISO 9000 7 1. Histórico 7 2. Modelo das normas e requisitos 8 3. Certificação 9 4. Sistema de gestão da qualidade 9 5. Auditoria 10 6. Sistemas integrados de gestão 10 V. Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) 10 1. Histórico 10 2. Processo de premiação 10…

premiação São elegíveis organizações nacionais ou multinacionais, sociedades abertas ou mista, limitadas ou outras formas legais. Os diversos setores são divididos em cinco categorias de premiação: grandes, médias, pequenas e microempresas, órgãos da administração pública federal e organizações de direito privado sem fins lucrativos. As organizações devem fornecer informações subdivididas em três blocos: elegibilidade, inscrição para a candidatura e relatório de gestão. Deve conter…