5w2h Plano Mercadologico

cartão do supermercado. Através dos resultados obtidos foi possível atingir o objetivo principal proposto que era a estudo de estratégias empresarias para o supermercado Gonçalves. PALAVRAS CHAVE: planejamento estratégico, pequena empresa e plano de ação 5W2H. 8 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro 1 – Cálculo para amostra..............................................................................19 Quadro 2 – Principais teorias…

Agencia Cidade Vargas. O relatorio segue divido em Analise Macro – apresentando o historico da empresa, segmentacao, aspectos mercadologicos e outras analises externas da organizacao. As outras partes ficam divididas em Area Estagiada – com as atividades, planejamento e demias aspectos internos e por fim a Analise Critica – com a analise swot, a matriz swot e um plano de acoes para a eliminacao de um ponto fraco atraves de um cliclo PDCA, espinha de peixe e SW2H. …

elas surjam. Aquele que se ultrapassa a vencer os inimigos triunfa antes que as suas ameaças se concretizem.” •Sun Tzu – General Chinês (544-496 AC) Ensinamentos da Arte da Guerra Premissa – A verdadeira arte da Guerra é a Paz 1- Análise e Planos Há momentos em que a maior sabedoria é parecer não saber nada. 2- Operação de Guerra Na guerra preze pela vitória rápida e evite operações prolongadas 3- Preparando o Ataque A melhor inteligência militar é atacar as estratégias dos…

stakeholders* em geral.) da organização. *Stakeholder - público estratégico e descreve uma pessoa ou grupo que fez um investimento ou tem ações ou interesse em uma empresa, negócio ou indústria, ou seja, “parte interessada”. 2 1.4. Aspectos mercadológicos da consultoria A consultoria não pode ser vendida. A empresa-cliente deve comprá-la de acordo com suas necessidades. Compara-se a um médico-cirurgião, que não pode sair buscando pacientes oferecendo cirurgias de ponte-de-safena a…

metas 48 1.2.4 5W2H 48 1.2.5 Diagrama de Ishikawa (Diagrama de causa e efeito) 50 1.2.6 Folha de verificação 51 1.2.7 Cronograma 52 2 PLANEJAMENTO - PLAN 54 2.1 METAS 54 2.1.1 Objetivo geral 54 2.1.2 Objetivos específicos 54 2.2 FLUXOGRAMA 55 2.2.1 Fluxograma atual 55 2.2.2 Fluxograma proposto 56 3 DESENVOLVIMENTO - DO 58 3.1 METODOLOGIA 58 3.1.1 Análise documental 58 3.1.2 Entrevista 59 3.1.3 Observação direta 60 3.2 PLANO DE AÇÃO – 5W2H 61 3.2.1…

condução do mesmo. Este alinhamento é evidenciado nos itens a seguir, primeiramente identificando a missão da organização. 1.1.1 Missão da Empresa A missão da empresa pode guiar seus passos e ser um referencial na tomadas de decisões e visão de planos futuros. “A missão é o propósito ou razão de existir da organização. Ela indica a direção por onde a empresa deve seguir, os princípios a serem utilizados nas tomadas de decisão, orientando todas as atividades da Organização.”…

Digestivo Sistema Elétrico Sistema Produtivo Ambiente de um sistema empresarial (Djalma Oliveira, pg. 37 – 2002) Níveis de um sistema Subsistemas principais: Produção, mercadológico. Subsistemas complementares: contábil, financeiro. Subsistemas apoio: informática, OSM, jurídico. Sistemas Administrativos: Aspectos básicos – Evolução (Antônio Cury, pg. 174 – 2000) 1. Administração…

10.3 Etapa 3 – Formulação de Estratégias e Políticas ............................................ 37 10.4 Etapa 4 – Desdobramento de Projetos e Operações (Plano de Ação) ............... 38 10.5 Ferramenta 5W2H ......................................................................................... 39 10.5.1 Exemplo de Aplicação da Ferramenta 5W2H ...................................................... 39 10.6 Etapa 5 – Execução…

3 Etapa 3 – Formulação de Estratégias e Políticas ............................................ 37 10.4 Etapa 4 – Desdobramento de Projetos e Operações (Plano de Ação) ............... 38 10.5 Ferramenta 5W2H ......................................................................................... 39 10.5.1 Exemplo de Aplicação da Ferramenta 5W2H ...................................................... 39 10.6 Etapa 5 – Execução…

Qualidade do Produto). O Planejamento Avançado da Qualidade do Produto é conhecida como uma ferramenta da qualidade automotiva, com foco nos inúmeros estágios de desenvolvimento de um produto. Apresenta requisitos designados para a produção de um plano da Qualidade do produto, que ofereça suporte ao desenvolvimento de um produto ou serviço que resulta na satisfação do cliente final, tem como beneficio a redução na complexidade do planejamento da qualidade do produto para o cliente…