5w2h Plano Mercadologico

Neste trabalho iremos abordar os conceitos de uma analise mercadológico e também exemplificar na pratica, baseando-se em uma empresa fictícia chamada Hi-Tech Enterprise. Dentre os temas abordados, serão conceituados e exemplificados a analise situacional com a analise SWOT. As estratégias com o mercado alvo, missão, visão, objetivos e o posicionamento da empresa. As táticas usadas pela empresa com os 4 P’s. O programa de ação com a ferramenta 5W2H, entre outros termos. ANÁLISE…

Scorecard. ..................................................................... 11 9.2.1 -O Que é BSC?............................................................................ 11 9.3 5W2H............................................................................................. 12 9.3.1- Por que 5W2H?.......................................................................... 12 9.3.2 -Como utilizar?............................................................................. 13…

Empresa: Cooperativa Capricórnio. Localização: Estrada União Indústria, 10793 - Petrópolis - RJ, 25740-000 * Visão, Valores e Missão da organização Visão – Ser reconhecida como referência de qualidade e eficácia no Setor agropecuário e mercadológico. Missão – Qualidade na produção e distribuição de produtor agropecuário promovendo a satisfação das pessoas. Valores – Inovação, qualidade, trabalho em equipe, profissionalismo com excelência e responsabilidade ambiental. *…

Marketing, Estratégias, Planejamento de Marketing, Análise SWOT, Método PDCA, Matriz GUT e Plano de ação 5W 2H. A coleta de dados foi realizada através de um questionário quantitativo com perguntas estruturadas, para clientes de ótica, com intenção de estudar procedimentos a serem adotados no âmbito da empresa. Fez-se a análise e interpretação dos dados do ambiente utilizando a análise SWOT, matriz GUT e método 5W2H, na análise SWOT encontrou-se os pontos fortes, fraquezas,…

Acesso à página virtual: http://webmail.profunisuam.com.br/profs/paulocamara 3 PLANO DE ENSINO DA DISCIPLINA EMENTA Negócio. Ambiente de negócios. Processo de planejamento. Diagnóstico empresarial (SWOT / Porter). Diretriz organizacional. FCSs. Cenários. Estratégias. Elaboração do planejamento e do plano de trabalho. Método 5W2H. Controle e avaliação. Gestão estratégica. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO / PLANO DE AULAS . Vide sistema, “ambiente aluno”. IMPORTÂNCIA DA…

3 Etapa 3 – Formulação de Estratégias e Políticas ............................................ 38 10.4 Etapa 4 – Desdobramento de Projetos e Operações (Plano de Ação) ............... 38 10.5 Ferramenta 5W2H ......................................................................................... 39 10.5.1 Exemplo de Aplicação da Ferramenta 5W2H ...................................................... 39 10.6 Etapa 5 – Execução…

10% até jul/2000. DIAGNÓSTICA ESTRATÉGICA - OBJETIVOS Objetivos Até aqui, você definiu a missão e visão do seu negócio e definiu metas e objetivos visando atender sua missão em direção à visão declarada. Agora, é necessário definir-se um plano para se atingir as metas estabelecidas, ou seja, a empresa precisa de uma formulação de estratégias para serem implantadas. Conforme Porter, as empresas que adotam a mesma estratégia dirigida ao mesmo mercado ou segmento de…

3 Etapa 3 – Formulação de Estratégias e Políticas ............................................ 37 10.4 Etapa 4 – Desdobramento de Projetos e Operações (Plano de Ação) ............... 38 10.5 Ferramenta 5W2H ......................................................................................... 39 10.5.1 Exemplo de Aplicação da Ferramenta 5W2H ...................................................... 39 10.6 Etapa 5 – Execução…

produto, preço, praça e promoção. No segundo, com base na análise SWOT, apresenta-se uma proposta de intervenção para otimização dos resultados da empresa, finalizando com um Plano de Ação contendo todas as ações necessárias para o atingimento dessa meta. No terceiro, a partir da análise SWOT e da proposta apresentada no Plano de Ação, apresenta-se demonstrativo dos custos adicionais envolvidos, quais as receitas adicionadas e qual o resultado final esperado, utilizando o sistema de…

Valores 2.5 Políticas 2.6 Fatores críticos de sucesso (fcs) 2.7 Ativos invisíveis 3 analise do ambiente organizacional 3.1 analise externa: oportunidades e ameaças 3.2 analise interna: pontos fortes e pontos fracos 4 plano de ação 4.1 plano de ação 1 4.2 plano de ação 2 5 considerações finais 6 referencias e anexos Todos os itens tem que ter referencias bibliográfica/fundamentação teórica. RESUMO O presente trabalho foi escrito com o…