5w2h Em Empresas De Eventos

CASO Gestão de Processo Trabalho apresentado como requisito parcial da disciplina de estagio supervisionado para a obtenção do título de bacharel em Administração de Empresas pela Faculdade Nossa Cidade Orientador: Prof. Francisco Jose Dias Junior Carapicuíba 2014 SUMARIO 1 Informações da Empresa 4 1.1 Departamento do Estagiário 5 1.2 Descrição do problema 6 1.3 A meta 6 2 objetivos e procedimentos metodológicos 7 2.1 Objetivos Gerais 7 2.2 Objetivos…

AS FERRAMENTAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Das ferramentas de apoio ao planejamento estratégico Segundo Kotler (2000, p. 86), a principal meta do planejamento estratégico é “ajudar a empresa a selecionar e organizar seus negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa algum de seus negócios ou alguma de suas linhas de produtos”. Para auxiliar nesta tarefa, diversas ferramentas de apoio ao planejamento estratégico foram desenvolvidas ao longo

bônus de 4% no PIB. Para reduzir esses índices, o Ministério da Previdência Social, com a Resolução 1.308/09, alterou a metodologia de cobrança do FAP. A partir de 2010, o cálculo da alíquota do FAP, será baseado no histórico dos dois últimos anos. Empresas com baixos índices (acidentes do trabalho, doenças ocupacionais, fatalidades, etc.) podem reduzir até pela metade o pagamento do FAP. Já para as que têm um alto índice, o valor será em dobro. Acidente do Trabalho é o acidente que…

do processo operacional. As seguintes ferramentas serão apresentadas: 5w2h, Matriz de Gerenciamento do Tempo, A3 thinking, Diagrama de Ishikawa, PDCA, Matriz Ansoff, Cinco forças de Porter e Pirâmide de Maslow. O presente trabalho tem como objetivo contextualizar as oito ferramentas que serão apresentadas, mostrando suas funcionalidades, e dando exemplos das mesmas. 2. 5W2H O 5W2H, basicamente, é um checklist de determinadas atividades…

Lembramos que uma empresa não consegue ser melhor que as pessoas que nela atuam. Portanto, o clima organizacional atua ora como causa, ora como efeito nos resultados de produtividade. Segundo Filho (2007, p.153) As empresas, na busca constante por vantagens competitivas, aprimoram seus processos, inventam dispositivos, melhoram sua relação com os colaboradores, para conquistar melhores índices de produtividade e, consequentemente, melhores resultados. 2. Produtividade para as…

.....................3 Identificação da empresa..........................................................................3 INTRODUÇÃO........................................................................................4 Histórico da Empresa.............................................................................4 Mercado Atuante....................................................................................5 Analise do evento..................................................

os temas pertinentes ao pesquisado. Na segunda fase, trata-se do caso estudado, onde faz-se um breve histórico da empresa, e através de informações coletadas in loco, pesquisas bibliográficas e na internet, no sítio da empresa e de seus licenciados, aplicou-se a lista de verificação SICOGEA - Geração 2. Na terceira e última fase apresenta-se um plano resumido de gestão ambiental - 5W2H. b) Objetivos e relevância do texto; o objetivo geral deste estudo passa a ser analisar a…

Qualidade, a metodologia 5W2H nos auxilia a lembrar e colocar as informações básicas do briefing.        What – O que será feito Why – Por que será feito Where – Onde será feito When – Quando será feito Who – Para/Por quem será feito How – Como será feito How much – Quanto custará fazer       Qual é a demanda? Quais são as etapas da iniciativa? É o lançamento de um programa de RH? Trata-se de um novo produto ou serviço? Envolve evento,…

Ivana Maria Biondo Zanuz RA: 6948468883 Polo: de Apoio Presencial de Porto Alegre – FPA/ UNIDERP Período de estágio: 20/04/2015 a 14/05/2015 - Ano letivo: 2015/1 Empresa: Athelier de costura By Ivana Setor que foi realizado: Setor de atendimento Porto Alegre 2015 SUMARIO 1. Informações sobre a empresa.................................................................................03 1.1. Posicionamento no mercado...........................................................

Scorecard. ..................................................................... 11 9.2.1 -O Que é BSC?............................................................................ 11 9.3 5W2H............................................................................................. 12 9.3.1- Por que 5W2H?.......................................................................... 12 9.3.2 -Como utilizar?............................................................................. 13…