4 P S O Boticario

BE L E ZA É CONSTR U I R M O S, HOJE, U M F U TU R O MAI S SU STE N TÁV E L RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2014 Mensagem do Fundador e do Presidente 04 Institucional 06 Nossa História 08 Estrutura 10 2 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE GRUPO BOTICÁRIO 2014 Sustentabilidade no Grupo Boticário 16 Matérias-Primas e Embalagens 24 Canais de Venda 32 Ecoeficiência 42 Responsabilidade Compartilhada 50 3 Mensagem do Fundador e do Presidente SUSTENTABILIDADE: FORÇA PROPULSORA…

quarta seção enfoca os resultados empíricos e a quinta seção mostra as considerações finais. 2- ASPECTOS METODOLÓGICOS 2.1- Caracterização da Pesquisa Este trabalho caracteriza-se como uma pesquisa quali-quantitativa, pois, segundo Mattar (1996, p. 77), tecnicamente a pesquisa qualitativa identifica a presença ou ausência de algo, enquanto a quantitativa procura medir o grau em que algo está presente. Na pesquisa 770 quantitativa os dados são obtidos de um grande número de…

......................13 2.6.1 Conceitue cinco demonstrações contábeis obrigatórias...................................13 CONCLUSÃO....................................................................................................... 16 4. REFERÊNCIAS...................................................................................................... 17 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mostrar ferramenta simples e eficaz, resultado da vivencia em gestão industrial

Planejamento Estratégico: “O Boticário” ITATIBA 2014 Universidade São Francisco – Itatiba SP Curso Administração Planejamento Estratégico: “O Boticário” Alunas: Camila de Souza Eufrosino RA 002201201439 Regiane de Souza Munhoz RA 002201201385

O BOTICÁRIO São Paulo 2012 Sumário 1 - Análise interna 4 1.1- A empresa 4 1.2 – Missão 5 1.3 – Produtos 5 1.3.1 – Colônias 6 1.3.2 - Desodorantes 7 1.3.3 - Banho 7 1.3.4 - Barba: 8 1.4 – Preço 8 1.5 – Praça 9 1.6 – Comunicação 10 1.8 - Matriz BCG 11 2. Análise do consumidor 11 2.1- Fatores Críticos de Sucesso 12 2.2 – Segmentaçao 13 2.2.1 – Analise por sexo 13 2.2.2 – Análise por faixa etária 16 2.2.3 – Analise por renda individual

....................... 3 2. A Participação na Internet ..................................................................................... 3 2.1. Salas de Bate-Papo e Mensagens Instantâneas................................................ 4 2.2. Web 2.0 .............................................................................................................. 5 3. As Redes Sociais ................................................................................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 APÊNDICES 7 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 8 ANEXOS 9 ANEXO A – Título do anexo 10 1 INTRODUÇÃO A Análise Mercadológica é uma ferramenta fundamental utilizada para ampliar o conhecimento sobre uma determinada atividade ou negócio.

.................................................13 2.6.1 Conceitue cinco demonstrações contábeis obrigatórias........................13 CONCLUSÃO............................................................................................... 16 4. REFERÊNCIAS........................................................................................ 17 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mostrar ferramenta simples e eficaz, resultado da vivencia em gestão industrial, afim de…

EMPRESA O BOTICÁRIO Bom Jesus 2013 RAIMUNDO JACKSON PIRES DA SILVA ANÁLISE DA EMPRESA O BOTICÁRIO Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Administração. Prof. Fabiano Galão,Henry Nonaka, Gisleine Fregonese, Vânia Machado Karen manganotti e Lissandro Falkowiski. Bom Jesus 2013 1. INTRODUÇÃO O…

relação consigo mesmas, com o outro, com a natureza da qual fazem parte e com o todo. (RELATÓRIO ANUAL NATURA, 2012, p. 2) Chiavenato define visão da seguinte forma: A visão estabelece uma identidade comum referente aos propósitos da empresa em relação ao futuro, de modo a orientar o comportamento das pessoas quanto ao destino que a organização quer alcançar. (CHIAVENATO, 2005, p. 66) Para Costa (2007) o conceito de visão pode ser definido como um conceito operacional que tem…