controle estático

Recebido: 02/09/10 Aprovado: 05/12/11 Inovações em serviços: adoção do Just in Time pela rede varejista Zara Roberto Minadeo (PMAD, UNIEURO – DF/Brasil) - rminadeo@yahoo.com • SCRN, quadra 702/703, bl. C, entrada 24, apto. 302, 70720-630, Brasília-DF RESUMO A Toyota alcançou recentemente a liderança do mercado mundial de automóveis em número de veículos – sendo que os seus pioneiros sistemas produtivos foram adotados em um número cada vez maior de setores da Economia. Ao mesmo tempo em que a Toyota vem obtendo esses resultados consistentes há décadas, em vários países, assistiu-se recentemente às graves dificuldades financeiras de duas centenárias montadoras norte-americanas: GM e Chrysler, sendo que a primeira conhece os sistemas produtivos da Toyota há mais de vinte anos, pois esta ingressou nos EUA, justamente em parceria de nome NUMMI, na Califórnia, com a GM. Ou seja, não existem segredos que tenham sido escondidos nem que não pudessem ter sido transferidas a outras unidades da GM – tanto que esta criou a fábrica de Gravataí, RS, nos mais ortodoxos moldes da gestão japonesa. Um dos sistemas da Toyota que tem merecido destaque é o Just in time (JIT). Porém, a utilização dessas técnicas no setor de serviços em geral e no varejo em particular, apresenta maiores dificuldades – em função de diversas complexidades na cadeia de suprimentos. O presente artigo visa apresentar uma empresa varejista que adotou essa técnica associada à própria Toyota, e…

Bernadete dos Anjos Leonardo Ferreira Ferraz CASO ZARA Professor Luciel Henrique de Oliveira So Paulo Dezembro/2011 A) Cenrios A moda no mundo A indstria da moda bastante dependente de mo-de-obra. Apesar de extensivos investimentos para substituir mo-de-obra por capital, a indstria do vesturio continua altamente intensiva em mo-de-obra, a tal ponto que manufaturas relativamente grandes dos pases desenvolvidos terceirizam as etapas da produo que dependem mais de pessoas para pases…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 ADOÇÃO DO JUST-IN-TIME NO VAREJO: O CASO ZARA Roberto Minadeo (FNH) rminadeo@yahoo.com A Toyota recentemente chamou a atenção da mídia por estar disputando a liderança do mercado mundial de automóveis em número de veículos - sendo que em valor de mercado, há vários anos, supera vários de seus…

Name: Vivian Leite Piccolo Postgraduate Diploma in Management 1 Table of Contents Introduction................................................................................................................................3 Brief History of Zara..................................................................................................................3 Economic Sector of…

Estratégias de Inovação: O Caso Inditex-Zara Autoria: Belmiro N João, José Osvaldo De Sordi Resumo O objetivo desta pesquisa é apresentar o alinhamento estratégico do grupo espanhol Inditex-Zara por meio do seu inovador modelo de negócios de competição baseada no tempo. Foi utilizado um estudo de caso único na cadeia Zara incluindo visita à sede, em Arteixo Espanha, e entrevista com executivos-chave. Partindo-se de uma revisão teórica baseada no modelo “resource-based view” (RBV) fez-se…

ustria de Diseeño Textil), da d Espanha, proprietária p d Zara e de outras cinco redes da A Inditex (Indu or de vestuáário, continuaava sua trajetória de crescimento ráápido e lucrrativo, varejiistas do seto apresentando lucro líquido de € 340 milhõees sobre receiita de € 3.2500 milhões no ano fiscal dee 2001 (que terminava t em m 31 de janeirro de 2002). A Inditex tiveera uma oferrta pública in nicial de açõess com subscrição bastantte superior ao os limites dee emissão, em m maio de…

ANAIS ESTRATÉGIAS DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS PARA O SETOR DE VESTUÁRIO-MODA: UMA ANÁLISE DAS EMPRESAS ZARA E H&M ORLANDO ROQUE DA SILVA ( orlando.roque@terra.com.br , orlando.roque@faccamp.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA DÉLVIO VENANZI ( delviosuper@uol.com.br ) UNISO/FATEC MARISA REGINA PAIXÃO ( paixaomr@uol.com.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA Resumo As opções estratégicas são fatores chaves para o sucesso das organizações, no atual mundo competitivo e global, principalmente no setor de…

Piscopo eGesta, v. 2, n. 4, out.-dez./2006, p. 26-50 ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO DE VALOR E O MODELO DELTA: O CASO ZARA Belmiro N. João Mestrado em Gestão de Negócios Universidade Católica de Santos Marcos R. Piscopo Mestre pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC/SP Resumo O objetivo deste artigo é analisar as possibilidades para aplicação do Modelo Delta em uma empresa inovadora no setor de moda, uma vez que esta indústria tem apresentado um setor dinâmico,…

INTERNACIONALIZAÇÃO NA INDÚSTRIA DE MODA: O CASO ZARA BELMIRO DO NASCIMENTO JOÃO* / ANTONIO CARLOS FREDDO** GABRIELA NEGRÃO DE FIGUEIREDO* / ANA PAULA MAIOCHI* *Pontifícia Universidade Católica de São Paulo / **Universidade Católica de Santos Recebido: 9 de setembro de 2009 Aceito: 24 de março de 2010 Resumo: Baseado em modelos como o de Uppsala e da literatura dos modos de entrada em mercados internacionais, este artigo tem o objetivo de demonstrar o processo de…

da empresa comercializar produtos de vesturio com a melhor qualidade possvel dentro dos limites de valores, de forma rentvel, satisfazendo o cliente e fidelizando - o atravs desta qualidade nos produtos e nos atendimentos.(khelf, s/d). Condies de competio no mercado De forma geral, o varejo de vesturio bastante diversificado. Alm disso o mercado varejista brasileiro um segmento em que predominam empresas familiares, sem a presena macia de grandes marcas multinacionais, as quais…