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fator tempo, são incluídos os requisitos de qualidade e eficiência. Uma definição mais compacta de JIT está descrita abaixo: O JIT visa atender à demanda instantaneamente com a qualidade perfeita e sem desperdícios (BICHENO, 1991 apud SLACK, 1999, p. 355). Além da definição citada acima, alternativamente, alguns preferem uma definição mais completa, conforme descrito abaixo: O just in time (JIT) é uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios

configuram modelos e técnicas de construção, usando modelos clássicos como: Diagrama de Villard; Sequência de Fibonacci e Figuras Áureas. Além disso, alguns outros autores identificam o uso desses modelos em símbolos gráficos atuais como as marcas: Apple, Toyota e Grupo Boticário. Palavras chaves: Geometria. Razão Áurea. Identidade Gráfico-Visual. Abstract Indicated by Euclid of Alexandria (360-395 BC), the golden ratio is a geometric feature that part of the division of a follow-up on…

reduzir as atividades tticas, ampliando a ao estratgica da empresa. A rea de suprimentos hoje, responsvel pelos resultados da empresa, a sinergia - ao dos rgos simultaneamente, desenvolvida entre os departamentos fortalece a rea que hoje, no s acompanha a aplicao dos contratos, mas como responsvel por todo o perodo de negociao. Os fornecedores nesse momento, passam a ser parceiros no desenvolvimento de produtos, a quantidade de fornecedores reduzida e a produtividade…

Industrial (1830-1880) Engenheiros Civis e Mecânicos P&D Industrial Química e Eletricidade Laboratórios Nacionais Estradas de Ferro Telégrafo Vapor Idade da Eletricidade (1880-1930) Ferrovias (Aço) Telefone Eletricidade Idade da Produção em Massa (1930-1980) P&D Industrial em escala (Governo e Empresas) Educação de Massa Rodovias Rádio Petróleo Idade da Microeletrônica (A Partir de 1980) Redes de Dados Redes Globais de P&D Treinamento Contínuo Redes…

Ltda. é uma empresa familiar, pertencente ao Grupo CarHouse, que atua no setor da distribuição de veículos automotores, através de concessão comercial com a Toyota do Brasil Ltda. O grupo é formado por cinco lojas: loja matriz, loja Santa Maria, loja Novo Hamburgo, loja Passo Fundo e a nova loja Praia de Belas, inaugurada em 2009. A Toyota do Brasil, buscando manter os padrões de qualidade da montadora, criou métodos de avaliação de desempenho de seus distribuidores, e mecanismos…

mesma seja definida como a busca pela excelência, devendo considerar os objetivos da empresa, caminhando na mesma direção. Quando o assunto melhoria contínua é tratado é necessário citar as palavras de Bessant e Caffyn apud Gonzalez e Martins (2007, p. 594): Apresentando o modelo evolutivo composto de cinco níveis de maturidade quanto à praticada melhoria contínua, argumenta-se que as organizações que avançam neste modelo apresentam as seguintes características: objetivo comum, modelo…

Científico Double Blind Review pelo SEER/OJS Recebido em 02.10.2013 Aprovado em 27.03.2014 Este trabalho foi licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição – Não Comercial 3.0 Brasil Revista Gestão & Tecnologia, Pedro Leopoldo, v. 14, n. 1, p. 98-123, jan./abr. 2014 98 Vera L. Cançado e Teresa Mônica Costa Santos RESUMO Mudanças organizacionais podem suscitar reações diversas, desde a aceitação até a resistência. Neste artigo, objetiva-se analisar a reação…

situação do processo anterior. A pesquisa possui natureza aplicada, pois segundo Appollinário (2004, p.152) serve para “resolver problemas ou necessidades concretas ou imediatas”. Foi utilizada uma abordagem quantitativa, pois foram coletados e analisados dados e foram realizadas experiências alterando o layout de produção. 1. mELHORIA DE PRODUÇÃO O lean manufacturing ou o Sistema Toyota de produção foi criado por Taiichi Ohno. Este sistema prioriza a eliminação absoluta de…

.............................................................................3 2- Organização Contemporânea......................................................4 2.1- Conceito de Organização.........................................................4 2.2- Classificação das Organizações...............................................4 3- Características das organizações Contemporâneas.....................5 3.1- Complexidade no mundo contemporâneo..................................5 3.2- A era

qualidade dos produtos das empresas onde o sistema é aplicado. Objetivo específico Identificar os conceitos que integram a Logística ao sistema Just in Time. Descobrir como a ferramenta Just in time foi criada , reestruturando o sistema Toyota de produção ,obtendo presença no mercado mundial e sendo adotado como exemplo para outras organizações no ocidente. Conhecer as ferramentas que foram desenvolvidas tendo o JIT como principio. Estabelecer os melhores meios para…