4 Explique As Vantagens E As Desvantagens Do Recurso Ao E

colocar como eliminar e nos pontos fortes como aproveitar. 2. Cite e explique forças competitivas básicas R: Poder de barganha dos fornecedores Poder de barganha dos clients Produtos substitutes * Tem que explicar essa porra 3. Cite as principais barreiras de saída R: Artigos especializados Custos de saída Inter-relações estratégicas Barreiras emocionais Restrições do governo 4. Cite e explique as barreiras de entrada R:Barreiras de entrada são as que…

área de Recursos Humanos? R: Sem pessoas e organização não existiria a área de RH, pois são elas que constituem a base fundamental em que funciona a área de RH, pois administrar pessoas significa lidar com pessoas que participam das organizações, além disso, significa administrar os demais recursos organizacionais com a ajuda das pessoas. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2)…

empreendedor? 3. Explique as vantagens e desvantagens do empreendedorismo. 4- O que é uma empresa? 5. Explique os recursos utilizados por uma empresa. 6. Explique os principais indicadores de desempenho e sucesso de uma empresa. Respostas: 1- Colocar em prática o espírito empreendedor, seja abrindo uma empresa, fazendo mudanças em empresa já existente, inovando e fazendo alterações que envolvem riscos. 2- A pessoa que assume o risco de abrir uma empresa, um negócio próprio. 3- As…

Cap.- 9: DESENHO ORGANIZACIONAL: 1 – Explique a centralização, como ela pode ser feita e como ela pode ser afetada por inúmeros fatores internos e externos. Resp. Centralização significa a concentração do processo decisória na cúpula da organização. Enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. Esta, intimamente relacionada à unidade de comando. Elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais, porém, as linhas de comunicação ao longo da

RESUMO ADM II 1-Indique os componentes da vantagem competitiva sustentável e explique sua importância? É a vantagem competitiva que outras empresas tentaram copiar sem sucesso e é composta pelos componentes, que são: Recursos Valorizados, Recursos Raros, Recursos Insubstituíveis e Recursos Imperfeitamente Imitáveis. 2-Descreva as etapas envolvidas no processo de formulação de estratégias? *Avaliação da necessidade de mudança estratégica -Evitar a Inércia Competitiva -Procurar por

Vantagens da Centralização As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa; Os tomadores de decisão situados no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos; As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais; Elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais; Certas funções - como compras e tesouraria – permitem maior especialização e vantagens.

ANÁLISE ORGANIZACIONAL 1-Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e consequências. R: Diferenciação é a divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. Ela pode ser feita em dois sentidos: Horizontal e Vertical. A diferenciação é responsável pela complexidade organizacional, pois, quando há muitos níveis hierárquicos e muitos departamentos diferentes, tornam-se necessários vários esquemas de integração e…

FACULDADE UNIÃO BANDEIRANTE CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRACAO PROF. EQUIPE: 1- Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e conseqüências. R: O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como tarefa empresarial é dividida e atribuída entre departamento, divisões, unidade, equipes e cargos. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: HORIZONTAL, diz respeito á divisão em departamentos, divisões ou…

Administração de Materiais e Patrimônio Lista de exercícios I 1) Na visão empresarial, o que são recursos? Cite pelo menos três recursos utilizados R: Na visão empresarial recurso é tudo aquilo que gera ou tem a capacidade de gerar riqueza. Os recursos utilizados podem ser materiais, patrimoniais e capitais. 3) O significa o conceito “fornecedor preferencial”? R: É uma relação de parceria, onde empresa cliente tem maior confiança na qualidade e prazos de entrega, e a empresa…

Sistema Operacional? - Facilitar o acesso aos recursos do sistema. -Compartilhamento de recursos. 2. O que é multiprogramação? Cite duas razões para se ter multiprogramação? -Os recursos do computador são compartilhados entre os diversos usuários e aplicações. 3. Defina as propriedades essenciais dos seguintes tipos de Sistemas Operacionais: a. Batch b. Time-Sharing c. Tempo-real d. Distribuído 4. Explique o s seguintes conceitos fundamentais de…