4 Cs Do Marketing Político

UFSC; [Brasília] : CAPES : UAB, 2011. 150p. : il. Bacharelado em Administração Pública Inclui bibliografia ISBN: 978-85-7988-098-8 1. Sistemas de informação – Administração pública. 2. Tecnologia da informação. 3. Sistemas de informação gerencial. 4. Gestão do conhecimento. 5. Balanced Scorecard. 6. Educação a distância. I. Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Brasil). II. Universidade Aberta do Brasil. III. Título. CDU: 659.2 Catalogação na…

Investimento na actualidade 2 1.1.3 Os Projectos de Investimento no Contexto do Plano de Referencia 3 1.1.4 Classificação dos Projectos 3 1.1.5 Fases de um Projecto de Investimento 5 1.2 Estudos de viabilidade 7 1.2.1 Plano de marketing 7 1.2.2 Estudos Técnicos 9 1.2.3 Alternativas de investimento 9 1.2.4 Custos de investimento 10 1.2.5 O Ponto Critico das Vendas 10 1.3 - Métodos de avaliação do projecto investimento 11 1.3.1 –…

Gestão de Marketing - Unidade I “O mercado não é mais o mesmo. Ele está mudando radicalmente com resultado de grandes forças, como avanços tecnológicos, globalização e desregularização [...]. Esse mundo novo se caracteriza por um ambiente espantosamente rico em informações [...]. O resultado é um drástico deslocamento do poder econômico de quem vende para que compra.” Phillip Kotler Os clientes estão exigindo cada vez mais qualidade e serviço superiores, e mostram menos…

DE SANTA CATARINA AMANDA BORGES BARROS PLANO DE MARKETING DA FÁBRICA NANA CARANA Florianópolis 2004. AMANDA BORGES BARROS PLANO DE MARKETING DA FABRICA NANA CARANA Trabalho de Conclusão de Estagio apresentado A disciplina de Estagio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial A obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, Area de concentração em Administração de Marketing. Professora Orientadora: Helena Mayer.…

.................................................................. 99 3.5 Considerações finais do Capítulo 3 ..................................................................................................................... 114 CAPÍTULO 4 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES .......................................................................................... 117 4.1 Conclusões........................................................................................................

Católica do Paraná, sob a orientação do Professor Heitor Pereira. Curitiba, março de 2000 3 Sumário LISTA DE TABELAS E FIGURAS .................................................................................................................... 4 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................................................... 5 1. HISTÓRICO EMPRESA…

Associação Brasileira de Normas Técnicas ADCE Associação dos Dirigentes Cristãos de Empresas CEET Comissão de Estudos Especial Temporária CIS Contabilidade de Indicadores Sociais CIT Contabilidade de Impacto Total CRS Contabilidade de Responsabilidade Social CS Contabilidade Societal CSE Contabilidade Sócio-econômica EUA Estados Unidos da América FPNQ Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade GIFE Grupo de Instituições, Fundações e Empresas IBASE Instituto Brasileiro de Análises…

........................................ 2 CAPÍTULO 2 PRINCÍPIOS E NORMAS CONTÁBEIS .................................................. 5 CAPÍTULO 3 ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL ............................................................... 11 CAPÍTULO 4 DEPRECIAÇÃO..................................................................................... 16 CAPÍTULO 5 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUES .................................... 29 CAPÍTULO 6 INTRODUÇÃO À ANÁLISE DE BALANÇOS .................

Nadiesca; Taboada, Carlos. / Tópicos Especiais de Logística Integrada. / Nadiesca Casarin; Carlos Taboada. 1. ed. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2012. 104 p. ISBN: 978-85-387-3426-0 1. Logística. 2. Logística Reversa. 3. Cadeia de suprimentos. 4. Postergação. 5. Customização em massa. I. Título. CDD 658.4 Capa: IESDE Brasil S.A. Imagem da capa: IESDE Brasil S.A. Todos os direitos reservados. IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482. CEP: 80730-200 Batel – Curitiba – PR…

conhecimentos especializados. Admite-se então, consultores técnicos, econômicos, financeiros, etc. Forma-se, portanto linhas paralelas com função de recomendar o que deve ser feito; ao lado da linha principal da organização cuja função é dirigir a empresa. 4 – ADMINISTRAÇÃO Conceito: A história da humanidade permite verificar que todas as ações dos homens, seus empreendimentos e atividades são desenvolvidas não por indivíduos isolados, mas através de um esforço conjunto e de…