22 O Que Você Entende Por Custos Diretos

o valor do capital social realizado de uma empresa e o número de ações emitidas. Sigla VUA (Valor Unitário da Ação) Dividend Yield Indica a remuneração do acionista realizada sobre o capital investido (valor pago pela empresa). Neste caso, entende-se dividendo como sendo a somatória dos pagamentos de dividendos e de juros sobre capital próprio. O dividend yield é o dividendo pago por ação de uma empresa, dividido pelo preço da ação. Quanto maior o dividend yield, maior está sendo o…

GRADUAÇÃO EM TURISMO DISCIPLINA : CONTABILIDADE, CUSTOS E ORÇAMENTOS Turma: TURISMO (3º Semestre) Conteúdo Programático 1. Contabilidade aplicada à hotelaria 1.1 Conceito e características 1.1.1 Conceito de patrimônio Bens Direitos Obrigações Patrimônio Líquido Representação gráfica do patrimônio 1.1.2 Usuários das informações contábeis 1.2 Balanço Patrimonial 1.3 Contas 1.3.1 Contas patrimoniais e de resultado 1.3.2 Plano de Contas 1.4 Escrituração

GRADUAÇÃO EM TURISMO DISCIPLINA : CONTABILIDADE, CUSTOS E ORÇAMENTOS Turma: TURISMO (3º Semestre) Conteúdo Programático 1. Contabilidade aplicada à hotelaria 1.1 Conceito e características 1.1.1 Conceito de patrimônio Bens Direitos Obrigações Patrimônio Líquido Representação gráfica do patrimônio 1.1.2 Usuários das informações contábeis 1.2 Balanço Patrimonial 1.3 Contas 1.3.1 Contas patrimoniais e de resultado 1.3.2 Plano de Contas 1.4 Escrituração

ferramenta de marketing, e sim o resultado da soma de suas partes ou simbiose. As definições de Kotler (1998) e Malanga (1979) são as que mais se aproximam, em termos funcionais, do objetivo de dar conta da dimensão integral da Publicidade, ao entendê-la como uma instituição. Kotler (1998) define Publicidade como “qualquer forma paga de apresentação e promoção não-pessoal de idéias, produtos ou serviços, realizada por um patrocinador identificado” (p. 341). Malanga (1979), muito…

expectativas 18 6.2.3 Padrões e normas dominantes 19 6.2.4 Relacionamento 19 6.2.5 Os interesses da outra parte 20 6.2.6 O poder da influência 21 6.3 O PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO 21 6.3.1 A preparação da estratégia 21 6.3.2 As informações 22 6.3.3 Fechando negócios 23 7 REFERÊNCIAL PRÁTICO 24 7.1 A PROSPECÇÃO 24 7.2 O CONTATO EFETIVO E A VISITA DE APRESENTAÇÃO 25 7.3 A COLETA DAS INFORMAÇÕES E DOS DADOS 26 7.4 A PROPOSTA E A NEGOCIAÇÃO 27 * 1 …

11 5.3 ZOHOCRM 12 5.4 SUGARCRM 12 6. MARKETING DIRETO 13 6.1 MAS AFINAL, O QUE É MARKETING DIRETO? 14 6.2 OBJETIVOS DE MARKETING DIRETO 15 6.3 O MARKETING DE RELACIONAMENTO 15 6.4 QUAL A IMPORTÂNCIA DO ESTUDO DE CLIENTES? 16 6.5 MOBILE MARKETING 16 6.6 QUAIS AS VANTAGENS OFERECIDAS PELO MOBILE? 16 6.7 O APLICATIVO VIVAPP 17 6.8 INICIATIVAS DO PÃO DE AÇÚCAR 19 MAIS CLIENTES, MAIS VENDAS 19 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 21 8. BIBLIOGRAFIA 22 1. INTRODUÇÃO “A…

PLANO FINANCEIRO, A FERRAMENTA IMPORTANTE PARA O EMPREENDEDOR Jhony Cristian Teixeira Diana Cláudia Freire Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Ciências Contábeis (CTB 0083) – Prática do Módulo II 22/10/2011 RESUMO O artigo tem a finalidade de mostrar a importância do uso das funções do plano financeiro dentro de uma empresa, em um determinado projeto, um determinado ramo de trabalho, assim como, também entender essa ferramenta e como aplicá-la no processo de construção

que frequência você come Yakissoba?............................................26 Gráfico 2: Você acha difícil achar um estabelecimento que ofereça alimentos como no YAH, bons e baratos?.................................................................................27 Gráfico 3:Quando você vai a um restaurante você se importa como é o atendimento? ............................................................................................................28 Gráfico 4: Como você…

Precauções ........................................................................................................... 21 2.9. Custo .................................................................................................................... 21 3. CONCLUSÃO ................................................................................................................ 22 4. REFERÊNCIA…

(outputs) 1 Gerenciamento de Processo Um novo (modificado) produto ou serviço é oferecido Alterações na demanda pelo produto ou serviço A qualidade deve ser melhorada As prioridades competitivas mudaram O desempenho atual é inadequado Alterações no custo ou na disponibilidade dos insumos Os concorrentes em vantagem com novo processo A disponibilidade de novas tecnologias Gerenciamento de Processo (Cont.) Existem dois princípios importantes: Os processos constituem a base de toda a…