2 A Importância Da Administração De Salários

....................................................................................................4 2 DESENVOLVIMENTO ................................................................................................5 2.1 Recrutamento e Seleção.............................................................................................5 2.2 Remuneração - Política de Cargos e Salários............................................................6 2.2.1 Descrição dos Cargos..............

Anhanguera de Indaiatuba Administração A importância da Gestão de Pessoas na Administração Pública. Professor Orientador: Indaiatuba 2012 SUMÁRIO 1.Introdução 3 1.1.Objetivos da Pesquisa 2 1.2.Justificativa 4 1.3.Viabilidade 4 2.Revisão de Literatura 5 3.O Método da Pesquisa 6 1. Introdução A cada dia que passa o mundo moderno está cada vez mais exigente, fazendo-se necessário perceber a importância das pessoas…

1. INTRODUÇÃO O trabalho busca explicar a importância da gestão de cargos e salários dentro da empresa e entre seus colaboradores. Destacando a satisfação entre os colaboradores quando da implementação do plano de cargos e salários considerando todos os elementos que fazem parte deste programa, incluindo a participação do setor de Recursos Humanos nesse processo, a fim de fundamentar seu funcionamento. O presente trabalho também busca entender os resultados em forma de satisfação

Nesta pesquisa de treinamento e desenvolvimento apresenta-se um estudo sobre a Organização como um conjunto integrado de competências e o Sistema de administração em Recursos Humanos. O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. Esta pesquisa foi realizada na empresa Cantina Caipira na cidade de Jardim MS. Sendo o forte

CENTRO DE ESTUDOS A DISTÂNCIA – POLO DE MACEIÓ - AL TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL TECNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Maceió – AL Abril, 2014. Alexandre Lessa Ferreira- RA 425739 Claudia Maria de Oliveira – RA -416363 Daniela Maria de Arruda Santos Barros– RA – 416348 TECNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL: Trabalho apresentado à disciplina de Técnicas de Administração de Pessoal, ministrada pela Professora Rosemeire…

FACULDADE JK/ANHANGUERA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VANEILA EVARISTO DE CAMARGO RONY DIEGO SANTOS FIGUEREDO A GESTÃO DE PROGRAMAS DE INCENTIVOS NA CLÍNICA CENTRO BRASILIENSE DE NEFROLOGIA BRASÍLIA, DEZEMBRO DE 2009. 1 FACULDADE JK/ANHANGUERA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VANEILA EVARISTO DE CAMARGO RONY DIEGO SANTOS FIGUEREDO A GESTÃO DE PROGRAMAS DE INCENTIVOS NA CLÍNICA CENTRO BRASILIENSE DE NEFROLOGIA Projeto de monografia apresentado ao curso de Administração da…

empresa TOM PROMOCIONAL como fonte de nosso estudo. Hoje podemos perceber a importância de uma boa remuneração dentro da organização. Começando nossa jornada pela Descrição de Cargos, onde, relatamos de forma organizada, clara e objetiva as tarefas de cada cargo. Seguindo para a Especificação de Cargos onde informamos os requisitos, responsabilidades e esforços impostos ao ocupante de cargo. A Faixa Salarial define os salários conforme os pontos obtidos na descrição de cargos. Adiante a…

evitar um clima de insegurança. A questão da sucessão dos profissionais tem sido, nos últimos anos, um dos grandes desafios das organizações. Uma pesquisa realizada pela consultoria especializada no recrutamento de executivos Korn/Ferry, com quase 2 mil profissionais em 90 países, mostra que as companhias de 64% dos executivos ouvidos não possuem um plano de sucessão bem estruturado de seus principais líderes. Para a sócia-diretora da Korn/Ferry no Brasil, Fernanda Pomin, a questão da sucessão

como: Gestão de Desempenho; Treinamento e Desenvolvimento; Educação Corporativa; Gestão do Conhecimento; Administração de Cargo, Salários e Benefícios. Os resultados sugerem que o propósito da empresa consiste em enfatizar as competências e contribuir com seus colaboradores através de um processo de comunicação eficiente. PALAVRAS-CHAVE: Treinamento e Desenvolvimento 1. Desempenho 2. Conhecimento 3. 1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 CONTEXTO…

Introdução Quando se pensa em implantar um programa de Cargos e Salários em uma organização, o primeiro passo a ser tomado para que se tenha um resultado satisfatório é a descrição dos cargos. È através dela que se encontram os parâmetros para classificar os cargos e para que seja possível estabelecer uma comparação entre os cargos e sua classificação em termos de importância. O objetivo do programa de cargos e salários é estabelecer uma política salarial eficaz que permite a…