2 A Comunicação Quais Cuidados A Organização Precisa Adotar Para Que Sua Comunicação Seja Estratégica

relatórios de conferência de dados, listagens, consultas e modificações de dados. [pic] 2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL É um sistema de informação, tipicamente baseado em computadores, utilizado no seio de uma organização. Podemos descrever um sistema de informação como “um sistema que consiste na rede de canais de comunicação numa organização” exijam atenção para uma eficiência operacional. dispositivos que fornecem informações…

1 - Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Necessita dos recursos organizacionais que se dividem em: Recursos Humanos; Financeiros; Materiais; Mercadológicos; Técnicos e Administrativos. 2 – Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas além de ser um dos recursos da organização, também são responsáveis pela gestão dos outros recursos, caracterizando assim a dupla importância para as organizações. …

Apostila de Planejamento e Administração Estratégica Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da solução dos problemas. A solução de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos. Peter Drucker OBJETIVO - Compreender e analisar o ambiente mercadológico e organizacional. - Identificar o impacto das variáveis ambientais e de suas inter-relações na configuração das estratégias nas organizações. Objetivos específicos

(Organizar, Delegar, Supervisionar), em que há uma participação branda, sem se traduzir em comprometimento e responsabilidade. 2. CONCEITO / DEFINIÇÃO Empowerment, ou delegação de autoridade, é uma abordagem que se baseia na delegação de poderes decisórios, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. O seu desenvolvimento na organização é analisado, avaliando o estágio evolutivo das áreas de gestão, da estrutura organizacional, das estratégias…

Siqueira Curso: Analise de Sistemas Turma: N20 Resumo Hoje as empresas têm que ter uma visão estratégica para poder expandir seus negócios, chamar a atenção do consumidor e estruturar sua marca. O Marketing Sustentável é o grande trunfo para as soluções desse problema, para que elas possam aparecer e sobressair ao consumidor com o excesso de marcas, tecnologia e comunicação. Estudos vêm mostrando como o marketing tem grande relação com a sustentabilidade e é fundamental…

Administração Estratégica A Administração Estratégica inclui cinco funções principais, sendo elas: atividade de planejamento, organização, direção e controle. Ela tem como propósito atingir os objetivos organizacionais. É através da administração estratégica que se empreende os planos desenvolvidos na etapa de planejamento, é a parte que executa e da origem–se necessário–a revisões e realinhamentos das organizações. O conceito de Ph. D Henry Mintzberg é que “o processo de conceber,…

GESTÃO DE PESSOAS Remuneração Estratégica Clima Organizacional Joaquim Ribeiro Qual empresa você gostaria de trabalhar? CONCEITO DE CLIMA ORGANIZACIONAL O Clima Organizacional dentro de uma empresa não é algo simples de ser analisado, porque ele se apresenta difuso, nebuloso e sem contornos bem definidos, dificilmente se mostrando claro aos olhos dos administradores que procuram avaliá-lo e entendê-lo. Até por isso, pouca coisa existe sobre o assunto na…

Como é formada a competência organizacional? E quais as competências essenciais que um profissional deve possuir? O modelo competência traz consigo alterações para todos os subsistemas de recursos humanos. Após a avaliação do que a organização possui e do que precisa desenvolver ou adquirir em competências, vem a reestruturação dos processos de recrutamento e seleção. Os processos de seleção devem ser repensados, para que se possa extrair e descobrir se o candidato realmente possui o…

mercado. O DRH estratégico deve estar preparado para participar das tomadas de decisão em conjunto com a alta cúpula da organização, dando opiniões e sugestões sobre os diversos assuntos que envolvam os principais objetivos da organização, e procurando sempre disseminar entre os demais departamentos a missão visão e valores, para que estes possam caminhar juntos e de forma estratégica, criando planos de ação no sentido de estar alinhado aos planos estratégicos da empresa na busca de seu…

favoráveis para adotar uma política de remuneração adequada que atendam as expectativas de seus funcionários e que promovam melhores resultados para a organização. Portanto, os gestores devem encarar a administração de cargos e salários como um fator competitivo, adotando uma política adequada ao porte da empresa e a sua situação sócio-econômica. A partir do momento que se pensa na adoção de uma política salarial mais apropriada, é imprescindível que as informações sejam claras e…