2 6 Fluxograma Das Atividades Da Fábrica E De Marketing

ÌNDICE 1. INTRODUÇÃO 3 2. REVISÃO DE LITERATURA 3 3. METODOLOGIA 6 4. DESCRIÇÃO E CLASSIFICAção empresa 6 5. FLUXOGRAMA DO PROCESSO PRODUTIVO 7 6. ESTRATÉGIA E Planejamento 8 6.1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL – ABORDAGEM EXTERNA 8 6.2 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL – ABORDAGEM INTERNA 8 7. Mão de Obra E CAPACIDADE PRODUTIVA 9 7.1 FLUXOGRAMA DA HIERARQUIA ORGANIZACIONAL 9 7.2 P.C.P. 11 7.3 CAPACIDADE PRODUTIVA 11 8. Conclusão 11 9. referências bibliográficas 11 1. INTRODUÇÃO O…

estrutura: CAPA PÁGINA DE ROSTO SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1. Ramo de atividade 1.1.1. Histórico da empresa A indústria de confecção em estudo, de denominação Sneth Jeans Confecções exerce suas atividades na cidade de São Paulo, no bairro do Brás, possui pequeno porte e atua no mercado há cerca de 13 anos. Esta empresa deu início às suas atividades com a produção de jeans feminino e com o passar dos anos expandiu sua gama de produtos. Possui…

Resumo A empresa atuará na área de Alimentação, contando com uma fábrica que consiste na fabricação de sorvetes, sendo este o produto que fundamenta a sua existência, complementado pelos salgados, bolos e doces com o intuito de suprir as épocas sazonais. O enfoque do público está voltado à todas as faixas etárias, sendo os jovens os mais visados. O propósito é atender pequenos comércios nas redondezas, como bombonieres, buffets, restaurantes, supermercados, etc. Os recursos serão…

Tipo de Empresa: LTDA Ramo de Atividade Objetivo Social (do contrato social) Nº Sócios Capital Social Contrato Social (Anexo) 2. A Gestão Missão Visão Valores Responsabilidade Social e Ambiental Organograma (funcional/departamental) – no mesmo! Logomarca – explicar 3. Planejamento Estratégico Análise Setorial Levantamento Operacional (Segurança Patrimonial e Perimetral) Planos a curto, a médio e a longo prazos 4. A Organização A Área de Marketing O Produto O…

esferográfica azul ou preta. Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis. Boa prova! 1ª Questão: (1,5 ponto) Considerando que uma determinada organização apresenta as atividades relacionadas a seguir, marque F para os departamentos que representem atividades-fim e M para os que representem atividades-meio: a) (M ) Departamento de Finanças b) ( F ) Departamento de Vendas c) ( F ) Departamento de Produção d) (M ) Departamento de Controle da Qualidade …

.....................................................................01 1-DESENVOLVIMENTO........................................................................................................01 2-MODAS UTILIZADAS SHOULDER CAMPO GRANDE................................................02 3-FLUXOGRAMA...................................................................................................................03 4-REDE LOGISTICA E ARMAZENAGEM.................................................

VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA FÁBRICA DE MÓVEIS CERTIFICADOS NA CIDADE DE SANTARÉM Tutor Presencial: Wágnner Rêgo dos Santos Tutor Virtual: Rodrigo Muller Nauderer Professor Regente: Marcos GeronimoLongoni Pólo: Ulbra – Santarém - Pará Santarém – PARÁ 2014/4 SUMÁRIO 6. PLANO DE MARKETING 3 6.1. Negócio 3 6.2. Produtos 3 6.3. Distribuições dos Produtos ou Serviços 3 6.4. Mídia 4 6.5. Custos 5 6.6. Vendas 5 7. PLANO ORGANIZACIONAL 6 7.1. Gestão do…

com a Produção 8 1.4.2 Marketing e sua relação com a Produção 8 1.4.3 Recursos Humanos e sua relação com a Produção 9 1.5.Interfaces e Relações Estabelecidas 9 1.5.1 Produção/Tecnologias 9 1.5.2 Produção/Legislação 10 1.5.3 Produção/Responsabilidade Social 10 1.5.4 Produção/Normatização 10 1.5.5 Produção/Sistemas de Qualidade 10 1.5.6 Ecologia e Meio ambiente 11 2.SISTEMAS DE PRODUÇÃO 11 2.2 Fluxograma das Operações 13 2.3 Arranjo Físico das atividades operacionais…

Sumário 1. Introdução 4 2. Objetivos 5 3. Revisão Teórica 5 4. Métodos de pesquisa 11 5. Resultados 13 5.1. Macroambiente de Marketing 13 5.1.1. Forças Tecnológicas 13 5.1.2. Forças Político-Legais 14 5.2. Microambiente de Marketing 15 5.2.1. Análise dos Concorrentes 15 5.2.2. Análise dos Consumidores 16 5.3. Análise e Ações das AIPs 17 5.4. Análise e caracterização de um processo da empresa 18 5.5. Análise do Sistema Financeiro da Empresa 19 6.…

produtiva escolhida para atual estudo foi a N & S INDÚSTRIA DE CONFECCÇÕES LTDA, conhecida pelo nome fantasia Janajour, que apresenta três plantas, a fábrica 1 – Vila União (Fortaleza-Ce), fábrica 2 – (Acarape-Ce ) e fábrica 3 – (Acarape-Ce). O empreendimento pertence ao ramo da indústria têxtil, voltada para o mercado da moda e desenvolve suas atividades voltadas ao publico das grandes empresas varejistas de moda, isto é, Riachuelo, Hering, M. Officer, Esplanada, Toli, Stalker, Ganz e…