2 6 Fluxograma Das Atividades Da Fábrica E De Marketing

ALUNO: Rafael Ferreira Rodrigues RG:45.818.580-2 DEPARTAMENTO: ECA Economia/Contábeis/Administração CURSO: Administração de Empresas HABILITAÇÃO: Administrador SÉRIE: 6° Semestre NÚMERO DE HORAS DO ESTÁGIO: 300 PROFESSOR ORIENTADOR: Osvaldo Campos EMPRESA ONDE ESTAGIOU: NOME: Pantos do Brasil Logística LTDA ENDEREÇO: Av. Dom Pedro 1°, Área Industrial do Piracangaguá CIDADE: Taubaté CEP: 12091-000 FONE: 2125-5639 UNITAU - ECA CENTRAL DE ESTÁGIOS Supervisão

respectivo número da página. RESUMO 4 LISTA DE FIGURAS 5 LISTA DE TABELAS 6 1. INTRODUÇÃO 9 1.1 – Objetivos 9 1.1.1 - Objetivos Gerais 9 1.1.2 - Objetivos Específicos 9 1.2 Justificativa 9 2. REVISÃO LITERATURA 10 2.1 Administração Geral 10 2.2 Marketing 10 2.3 Qualidade 10 2.4 Planejamento 10 3. METODOLOGIA 11 3.1 Identificação da Empresa 11 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL 13 5. ANÁLISE DE PROJETOS FUTUROS 14 6. AUTO-AVALIAÇÃO 15 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIA…

............................ 11 FIGURA 04 - Localização da Industria. ......................................................................................... 14 FIGURA 05 - Fluxograma de produção ........................................................................................ 15 FIGURA 06 - Layout da fábrica de calças jeans............................................................................ 17 LISTA DE TABELAS TABELA 01 – Planejamento de capacidade de produção…

1. Empresa Contratada A empresa contratada Up Consultoria está no mercado há 10 anos propondo novas formas de gestão, melhorando processos e atividades desenvolvidos, unindo um bom atendimento com a eficácia de suas soluções. Assim caminhando na vanguarda desse tipo de serviço, oferecendo aos clientes não só soluções, mas, resultados. 1.1 Missão Levar para as organizações alternativas e soluções para aprimorar processos, transformando conhecimento em resultados. Contribuir para…

processo de comunicação interna na empresa Mardisa Veículos Ltda. Na terceira fase do trabalho, foi planejada a implementação das propostas de melhoria. Para tanto, foram utilizadas ferramentas da qualidade inseridas nas fases do PDCA, tais como o fluxograma, o plano de ação (5W2H), o diagrama de Ishikawa, a folha de verificação e o cronograma. Embora a organização tenha aderido parcialmente o projeto, apenas três propostas implementadas trouxeram resultados positivos. Durante o…

CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS PASSO FUNDO ESTÁGIO SUPERVISIONADO JOÃO ROZÉLIO RODRIGUES DA SILVA PLANO DIRETOR DE INFORMÁTICA: Um estudo na Fábrica de Farinhas e Óleos da Empresa JBS Aves Ltda – Unidade Passo Fundo - RS PASSO FUNDO 2012 1 JOÃO ROZÉLIO RODRIGUES DA SILVA PLANO DIRETOR DE INFORMÁTICA: Um estudo na Fábrica de Farinhas e Óleos da Empresa JBS Aves Ltda – Unidade Passo Fundo - RS Estágio Supervisionado apresentado ao Curso de Administração da…

dinâmica. Tendo o controle dessas atividades a empresa pode diminuir os desperdícios e identificar os problemas que estejam ocorrendo no sistema produtivo. Definir uma estratégia aumenta todas as possibilidades de sucesso e oferece um suporte técnico para a organização se orientar na sua atividade empresarial. Palavras-chave: Estratégia de produção, Empresa de sorvete, Mercado sazonal INTRODUÇÃO: O planejamento assim como todas as atividades de gestão, é de extrema…

2010 2 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO ............................................................................................................................................4 1.1 TEMA ........................................................................................................................................................ 4 1.2 DADOS DA ORGANIZAÇÃO ........................................................................................................................…

Market. Opportunities LaVioletera. LISTA DE FÍGURAS Figura 1 Logomarca da empresa..............................................................................13 Figura 2 Fachada das instalações............................................................................14 Figura 3 Localização área do local escolhido...........................................................14 Figura 8 Navio que…

executivos, pois estes têm a capacitação necessária para entender as necessidades da organização e de seus clientes. (D) disciplina rígida que deve ser exigida dos trabalhadores menos qualificados para que estes cumpram as regras e executem suas atividades de forma mecanizada e repetitiva. (E) participação de todos os setores da empresa e de todos os empregados no estudo e condução da gestão da qualidade. O controle da qualidade total TQC (Total Quality Control) é desenvolvido em cinco…