2 2 Plano De Estratégia De Negócios

que é um Plano de Marketing? 2.1- 1ª etapa: Planejamento a) Sumário Executivo Um Plano de Marketing é um documento que detalha as ações necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing, adaptando-se a mudanças e identificando tendências. Esta ferramenta pode cobrir entre um e cinco anos de uma empresa ou negócio, sendo muito importante a sua atualização. O planejamento pode ser feito para a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas de produtos. O…

Longo Diadema, 2012 PLANO DE NEGÓCIOS Empresa / Produto: (incluir o nome da franquia e do produto) Grupo: (incluir o nome da empresa criada pelo grupo) Turma: (indicar II CST MKT Matutino 2012 – Turma 1 ou 2) |Seq. |Nome COMPLETO do aluno |RA | |1 | | | |2 |

1 PARTE II – PLANO DE NEGÓCIOS APRESENTAÇÃO “Um dia, nalgum lugar, uma eternidade após, Eu relembraria tudo isto num suspiro: Dois caminhos divergiam numa floresta de outono, E eu, eu escolhi o menos percorrido, E isto fez toda a diferença!” Robert Frost A capacidade de identificar oportunidades é uma das principais características do empreendedor. É fruto do “olhar”, atributo do indivíduo que consegue ver o que os outros não distinguem, e disso depende o seu sucesso. Mas não

A Conquista de Mercados: A Empresa e a Estratégia de Marketing Princípios de Marketing Kotler / Armstrong Prof. Mário Lima Objetivos O planejamento estratégico corporativo em nível de divisão  O planejamento estratégico de negócios  O processo de marketing  O planejamento de produto  O plano de marketing Planejamento Estratégico Orientado para o Mercado Objetivos Habilidades Recursos Oportunidades Planejamento Estratégico Orientado para o Mercado Objetivos Recursos…

de interesses  Imprevisibil idade  Outros paradigmas Tecnológicas  Biotecnologia  Digitalização  Novos materiais Culturais     Crenças Valores Hábitos Sociedade da Informação MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGIA GESTÃO E - NEGÓCIOS - PRIORIDADES - FORMA DE ATUAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZAÇÃO - ESTRUTURA - PROCESSOS - SISTEMAS - INFORMAÇÃO - CRENÇAS - VALORES - ATITUDES - PADRÕES DE COMPORTAMENTO - NORMAS MODELO DE GESTÃO PRINCÍPIOS A M

que esta começando seu negócio é a falta ausência de planejamento. Como exemplo disse, é que no Brasil 22% dos pequenos empreendedores encerram sua empresas antes de concluírem 2 anos de abertura. No Sebrae há cursos técnicos para a gestão do negócio, e também há outros cursos voltados para quem que ser um empreendedor. Apresentar domínio e técnicas de gestão são importantes, mas é essencial ter uma postura de líder, ter paixão pelo assunto acarretará no sucesso do negócio. Outro fator…

comprometimento de todos Para possibilitar trabalho em equipe Para otimizar alocação e uso dos recursos Para aumentar a velocidade da implementação/execução Para melhor integração e coordenação interdepartamental Para melhor controlar/ redirecionar o negócio Quais as condições para ser feito?         Consciência da sua necessidade Decisão pela sua utilização Envolvimento efetivo da Diretoria Clima propício Metodologia adequada de Planejamento Estratégico Estrutura para o…

O PLANO DE NEGÓCIOS OBJETIVOS DA AULA DE HOJE • • Mostrar o que um plano de negócios deve comunicar e com qual finalidade Apresentar recomendada negócios uma para um estrutura plano de PORQUE ESCREVER UM PLANO DE NEGÓCIOS? O plano de negócios: • Permite o planejamento das ações a serem tomadas • Alinha toda a organização em torno de objetivos Internamente comuns e bem definidos • Permite que o empreendedor identifique os principais riscos e planeje como atenuá-los •…

PLANO DE NEGÓCIOS Um plano de negócios é uma necessidade absoluta para qualquer negócio. Ele serve a três funções. Em primeiro lugar, ele pode ser usado no desenvolvimento de idéias sobre como o negócio deve ser conduzido. Ele permite refinar estratégias, examinando a empresa sob todos os pontos de vista, tais como o mercadológico, o financeiro e o operacional. Em segundo lugar, o plano de negócios é uma ferramenta retrospectiva, com a qual o empresário pode avaliar o desempenho de uma

EMPREENDEDORISMO – A IMPORTÂNCIA DE UM PLANO DE NEGÓCIO Celina Santos Fernandes Profª. Tutora-Externa: Simone Schmitz Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos (turma RHU0052) - Prática Módulo II 04/12/2012 RESUMO Este paper apresenta de modo conciso a importância de se elaborar de maneira adequada um "Plano de Negócio". O empreendedorismo tem levado pequenos negócios a se tornarem grandes empresas. A visão de seus…