2 1 Plano De Implementação De Logística

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP TECNOLÓGO EM GESTÃO DA QUALIDADE PROJETO MULTIDISCIPLINAR IV Manaus (AM), Dezembro/14 1 Acadêmicos 2 EMPRESA SOTREQUI DA AMAZÔNIA 3 ORGANOGRAMA 4 PRINCIPAIS PRODUTOS 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “Após identificar seus principais concorrentes e suas estratégias, os administradores de uma empresa devem perguntar: O que cada concorrente está procurando no mercado? O que modifica o comportamento de cada um deles?” (Kotler, pag:214)

Management 1 – INTRODUÇÃO Embora muito se tenha falado, pouco ainda se conhece sobre o verdadeiro significado deste novo conceito, e principalmente sobre as barreiras e oportunidades para sua implementação. O objetivo deste texto é contribuir para um melhor entendimento desta poderosa, mas ainda pouco conhecida, ferramenta gerencial. 2 – DESENVOLVIMENTO 2.1 – SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito…

total de 360 horas: Ord. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Disciplina Introdução à Informática Introdução à modalidade EAD Estado, Governo e Mercado O Público e o Privado na Gestão Pública Desenvolvimento e Mudanças no Estado brasileiro Políticas Públicas Planejamento Estratégico Governamental O Estado e os Problemas Contemporâneos Indicadores Socioeconômicos na Gestão Pública Metodologia de Pesquisa Elaboração de TCC TOTAL DE HORAS/AULA C.H. 30 30 30 30 30 30 30 30 30 60 30 360 1. Introdução à…

de Souza TUTORA A DISTÂNCIA: Juliana Viana Fiusa Moro PORTO ALEGRE/RS 2015 SUMÁRIO 1. JUSTIFICATIVA..........................................................................................................3 2. INTRODUÇÃO.............................................................................................................3 3.…

Biblioteca do curso online Logística elaborado por Luís Piñel | | » Livros recomendados | » Sites recomendados | » Texto de apoio | | Resumo dos Módulos | | | Logística Empresarial com Luis Piñel MÓDULO 1 - ECONOMIA, MARKETING E LOGÍSTICA 1. A logística está incluída no contexto econômico. Há pelo menos quatro características da economia que têm influência decisiva sobre a logística: 1. necessidades ilimitadas; 2. recursos escassos; 3. tensão entre…

Sumário Estudo de caso Capital Steak House 2 1 - Introdução: 3 2 – Histórico: 4 3– Logística: 5 3.1 – Custos associados ao estoque: 5 3.2 – Objetivo de Estoque 5 3.3 – Gestão de Estoque 5 4 - Plano de integração logística com fornecedores 7 5 – Conclusão 9 6 – Bibliografia 10 Estudo de caso Capital Steak House 1 - Introdução: A nova conjuntura econômica e social que o mundo vivencia exige

PLANO DE CONTINGÊNCIA O planejamento para emergências é complexo por suas características intrínsecas. Como pontua o USMC Planning Manual “planejamento em situações críticas é a ação de visualizar uma situação final desejada e determinar meios efetivos para concretizar esta situação, auxiliando tomador de decisão em ambientes incertos e limitados pelo tempo". Diversos modelos foram desenvolvidos para auxiliar na construção desta ferramenta fundamental para a resposta a eventos…

ainda que esse desempenho está relacionado também com a existência de competências internas nos processos considerados, nas empresas estudadas. Palavras-chave: Cadeia de suprimentos. Serviço ao cliente. Integração de processos. Indústria calçadista. 1 Introdução A instabilidade dos mercados e a intensa competição entre as empresas vêm se tornando cada vez mais um grande desafio para a gestão empresarial. A partir da década de 90 o chamado processo de globalização expandiu…

TEMA DO PROJETO: LOGÍSTICA REVERSA E SUSTENTABILIDADE: ALIADOS PROMISSORES 1. INTRODUÇÃO A Logística Reversa pode ser definida como um processo de planejamento, implementação e controle da eficiência, do custo efetivo do fluxo de matérias-primas, estoques de processos, produtos acabados e as respectivas informações desde o ponto de consumo até o ponto de origem. O propósito é recapturar valor ou adequar o seu destino (apud ROGERS & TIBBEN-LEMBKE, 1999). Trata-se de um fluxo inverso em

Desempenho Porto Alegre, Junho 2015 A construção do Sistema de Mensuração de Desempenho da empresa “X” foi feita a partir de 8 (oito) fases: Fase 1: Definição da áárea de excelência ou empresa: Setor de Logística. Porque detém alto valor agregado ao custo, necessita de estratégia para diminuir os gastos. Fase 2: Definição dos objetivos estratégicos da área de excelência ou empresa; Cliente: Reduzir o prazo de espera dos clientes em 95℅; Aumentar a cobertura de…