2 1 Formulação Das Estratégias Pnq

políticas funcionais, filosofia de atuação, macro estratégia, estratégias funcionais, macro objetivos e objetivos funcionais. O grau de interação entre uma organização e o ambiente, que pode ser positivo, neutro ou negativo, é variável dependendo do comportamento estratégico assumido pela organização perante o contexto ambiental. Embora muitas empresas de diversos segmentos ainda não possuam uma prática sistematizada de formulação das estratégias a partir de uma Visão definida, com uma…

Petróleo e Gás Natural – PROMINP, realizado na Universidade Federal Fluminense - UFF. Professor Orientador: Armando Augusto Martins Campos Professor Responsável: Gilson Brito Alves Lima LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 - Histórico da evolução da Gestão do Abastecimento FIGURA 2 – Certificações de Sistemas de Gestão no E&P– Exemplos da UN BA, UN-RNCE e UN AM FIGURA 3 – Prêmios recebidos pelas Unidades de Negócios da PETROBRAS FIGURA 4 – Capacitação em Gestão na UN-BC FIGURA 5 -…

GESTÃO DE PROCESSOS GST0013 Prof. Saul Mendonça 2 3 Plano de Ensino • Ementa Introdução a gestão de processos, Visão Estratégica, Cadeia de Valor, Modelagem dos Processos de Negócio, Ferramentas de Modelagem de Processos, Metodologia de Modelagem de Processos, Implantação do gerenciamento de processos, Avaliação de Desempenho dos Processos, Profissionais da área, Padrões para gestão de Processo. 4 Plano de Ensino • Objetivos gerais A disciplina busca fundamentar e capacitar

homem é tratado como homem e não como máquina. O conceito de modernidade é que o “moderno” nasce conceitualmente no Iluminismo, na “emancipação do homem”, na liberação de mitos através da razão e do conhecimento. Os teóricos da escola frankfurtiana de 1.ª geração atribuíram que a razão que veio a emancipar o homem, na verdade se formalizou como outro mito, pois o homem pensante ainda é oprimido pela força capitalista. Por esse fato, segundo Habermas1, a modernidade ainda não…

e palestras, que divulguem este material e a Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade - FPNQ PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE 2002 Indústria Prestes O. Mol Relatório da Gestão Esse caso simula uma organização fictícia, concorrendo ao PNQ 2002. Ele foi desenvolvido para fins de treinamento, não devendo ser considerado como guia para elaboração de um Relatório de Gestão, pois apresenta imperfeições para fins didáticos. Alguns nomes e práticas mencionadas correspondem a…

Atribuições das Lideranças Profa. Cida Sanches 2.atribuições dos líderes organizacionais 2.1. Estrutura Organizacional A estrutura da empresa é o esqueleto sobre o qual se apoiam todas as forças que a fazem viver: Informações. Instruções. Ordens. Ligações estruturais (comunicação). A representação gráfica de uma estrutura é geralmente feita por um organograma. É importante conhecer alguns conceitos fundamentais relacionados à estrutura da empresa. A organização

CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE PLC – 04 MEC MINAS GERAIS Rev 00 DIRETORIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E Data: 22/05/2012 TECNOLÓGICA - DEPT Página 1 de 5 PLANO DE CURSO: Gestão da Qualidade Rev 00 Data Emissão 22/05/2012 Histórico de Alterações Motivo da Revisão Emissão Inicial I – Identificação 1.1 – Coordenação: Curso Técnico de Mecânica Campus: I Unidade: Belo Horizonte 1.2 - Eixo Tecnológico: Controle e Processos Industriais Curso: Técnico…

para o título de graduação em Administração de Empresas apresentado à Universidade Paulista UNIP Interativa. Orientador: Prof. Dr. Flavio Martin INHUMAS/GO 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO............................................................................................. 07 2 PERFIL........................................................................................................ 08 2.1 DESCRIÇÃO DA…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1. Algumas empresas divulgam amplamente ao público suas declarações de missão incluindo-as em relatórios anuais, em impressos da empresa e em publicidade corporativa. O que essa prática diz, se é que diz sobre a capacidade de tais declarações serem fontes de vantagem competitiva sustentável para a empresa? Por quê? Estratégia organizacional refere-se ao comportamento global da empresa ao ambiente que a circunda, é definida pela empresa contando com a participação

GESTÃO DAS INFORMAÇÕES E DO CONHECIMENTO NO SETOR PÚBLICO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Tema e Problema de Pesquisa O processo de Gestão das organizações, tanto púbicas quanto privadas, exigem habilidades múltiplas dos seus administradores. A gestão dos recursos tangíveis ou capital econômico financeiro possui características bastante solidificadas e bem definidas, podendo ser medido, e não dependem de fatores subjetivos para sua mensuração. Por outro lado, conforme diz LUDWIG,…