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ELISÂNGELA CRISTINA DUARTE RAMOS ALINHAMENTO ENTRE ESTRATÉGIA E COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS – CASE COOPERATIVA DE LONDRINA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gestão de Pessoas, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como prérequisito para a obtenção do Título de Especialista. COORDENADORA ACADÊMICA: DENIZE DUTRA ORIENTADOR: PROF. CLÁUDIO DE SOUZA PEREIRA Londrina - PR 2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS…

analise de diferentes metodologias e planejamento estratégicos e seu aproveitamento dentro do ambiente empresarial, como meio de aumentar seus lucros e manter – se viva no mercado. Brasília, 18 de Setembro de 2009 SUMÁRIO Introdução 1. Planejamento estratégico.............................................................................................pag. 5 1.1. Metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas…

Atividade Colaborativa O objetivo desta atividade é levar você a utilizar ferramentas estratégicas na formulação de estratégias para sua carreira profissional. Você percorrerá, passo a passo, o processo de formulação de estratégias empresariais só que, o foco não será o sucesso da empresa e sim o seu sucesso no mercado de trabalho. A produção desta atividade exigirá leitura das fontes indicadas, participação no fórum, autoanálise (diagnóstico), definição de metas para alcançar seu…

FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA Formular estratégias implica determinar cursos de ação apropriados para alcançar objetivos. Isso implica em atividades como análise, planejamento e seleção de estratégias que aumentem as chances de a organização atingir suas metas. • As informações necessárias para que se inicie o processo de formulação da estratégia é proveniente da analise de ambiente. • estudaremos dois modelos que se utilizam dessas informações: análise das questões críticas…

ESTUDOS DICIPLINARES II TESTE TELEAULA PERGUNTA 1 O primeiro processo de leitura no nível cognitivo é: a. Ativação da memória em longo prazo. b. Relação entre o que lê e o conhecimento prévio do leitor. c. Ativação da memória de trabalho. d. Percepção visual (input). e. Ativação da memória em longo prazo por meio da memória de trabalho. PERGUNTA 2 As estratégias de leitura distinguem-se em cognitivas e metacognitivas. Sobre as metacognitivas,…

FAPI – FACULDADE DE ADMNISTRAÇÃO SÃO PAULO BRASILIANO & ASSOCIADOS GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS MBA EM GESTÃO DE RISCOS EMPRESARIAIS Título: PESSOAS FOCADAS NA ESTRATÉGIA Autor: HENÍLIO HERRERO FILHO Docente: Antonio Celso Ribeiro Brasiliano Aluno: Antonio Fernandes Neto São Paulo 2º Semestre 2013 Sumário Introdução.................................................................................................................. 03 …

CAP Accounting and Management - Número 01 – Ano 01 – Volume 1 – 2006 anual 37 Resumo O propósito desse artigo está na simulação de cenários. Foi extraído do livro que resultou da tese de doutorado, de minha autoria, defendida na Universidade Federal de Santa Catarina, cujo objeto de estudo focou a relação dos elementos que compõem um ambiente competitivo e como o competidor pode planejar seus movimentos em função do melhor resultado para o seu negócio, diante das configurações…

RESUMO A Gestão Estratégica de Pessoas 1. Introdução A transformação é uma das características mais marcantes do ambiente empresarial no Brasil e no mundo no s dias de hoje. As mudanças nas organizações, no ambiente empresarial na sociedade são profundas e ocorrem em ritmos cada vez mais acelerado. O objetivo desse capítulo é examinar os pressupostos de gestão de pessoas sob o enfoque estratégico, procurando: * Contribuir para o desenvolvimento das pessoas e das organizações; *

UniSaF Formulação 4ª Parte Curso de História Politica e Gestão Pública Cadeira de Análise e Gestão de Projectos Docente: Eng.º Bruno Comini Fase de Formulação Na Fase da Formulação é prevista a descrição detalhada das ideias do projecto e é constituída dos seguintes passos: 1. Pré-estudo de viabilidade e construção do Quadro Lógico até o nível dos resultados esperados (primeiro esboço de estrutura do projecto, formulação dos objectivos e definição dos resultados esperados mesuráveis)…

inovadores. Nesse contexto pode-se evidenciar a importância de uma estratégia que oriente a empresa para que seja possível alcançar seus objetivos, seja através da produção de bens ou de oferecimento de serviços. Diante deste cenário o planejamento estratégico surge como valiosa ferramenta de auxilio á alta administração, pois permite nortear as ações gerenciais da empresa dentro de um plano previamente determinado de metas e estratégias diminuindo, com isso a possibilidade de tomada de…