modelo de excelencia em gestão

em Negócios Modelo Sociais" 2013/2014 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO O Perfil é uma apresentação geral da organização. Evidencia aspectos relevantes do processo de transformação de insumos em produtos com valor agregado, por meio de recursos disponíveis, para atender a mercados-alvo. Deve propiciar uma visão global da organização, do seu negócio ou ramo de atuação e seus principais desafios. Inclui aspectos sobre o relacionamento da organização com suas partes interessadas e um histórico da busca da excelência. Sob a forma de redação livre, figuras ou tabelas, deve ser apresentado considerando a itemização que segue. P1 - DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A) INSTITUIÇÃO, PROPÓSITOS E PORTE DA ORGANIZAÇÃO (1) Denominação da organização no relatório e caracterização legal da empresa (apresentar como apêndice a minuta do contrato social de constituição da empresa). (2) Descrição do negócio, destacando a natureza das atividades da organização ou atividadefim. Informar o setor de atuação (por exemplo: alimentos, farmacêutico, metalúrgico, construção civil, montadora de automóveis, serviços de saúde, serviços de software, turismo, terceiro setor e ensino particular). B) PRODUTOS E PROCESSOS (1) Principais produtos da organização. (2) Descrição sucinta dos processos principais do negócio e de apoio. (3) Principais equipamentos, instalações e tecnologias de produção utilizados pela organização. C) FORÇA DE TRABALHO (1) Caracterização da força de trabalho,…

com o aspecto ou o desafio - em relação ao tema - que foi identificado e estudado pela equipe na organização/empresa) visando a sugestões de melhoria em uma organização/empresa de ______ (preencher com o porte segundo os critérios do BNBES) (Elementos Pré-textuais) INTRODUÇÃO 1 Fundamentação Teórica (referente ao tema e ao aspecto ou desafio que será analisado e para o qual haverá sugestões de melhoria). 2 Estudo de Caso 2.1 Perfil da Organização 2.a.1 Apresentação da empresa…

...............03 1. Revisão Conceitual.................................................................................................04 2. Estudo de Caso......................................................................................................04 2.1 Perfil da Organização................................................................................04 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de…

PRÁTICAS DE GESTÃO CLIENTES E MERCADO Introdução A sobrevivência e o sucesso de uma organização estão diretamente relacionados à sua capacidade de atender às necessidades e expectativas dos clientes, as quais devem ser identificadas e entendidas. Nas Práticas de Gestão, o Critério Clientes está diretamente relacionado ao fundamento Conhecimento sobre o Cliente e o Mercado, que preconiza a criação e entrega de valor para o cliente de forma proativa e duradoura. Incorporar este…

2009 CRITÉRIOS DE E XC E L Ê N C I A Avaliação e diagnóstico da gestão organizacional CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA 2009 é uma publicação anual da FNQ – Fundação Nacional da Qualidade. REALIZAÇÃO Av. das Nações Unidas, 11.857, 6º andar, Conj. 62 Brooklin Novo, 04578-000, São Paulo, SP, Brasil Tel.: 55 11 5509-7700 Fax: 55 11 5509-7730 Site: www.fnq.org.br MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do…

DOS SANTOS SANTANA manoel de seles nogueira oliveira MATHEUS CALÓ DA GUARDA NILMA APARECIDA ALVES DE OLIVEIRA THIAGO FABIANO DA SILVA PROCESSOS ORGANIZAGIONAIS E GESTÃO DE PESSOAS A visão da organização sob a ótica de processos: um estudo sobre o processo de capacitação de pessoas em uma organização de grande porte. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º semestre, do…

CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO: ADMINISTRAÇÃO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO – SP 2012 Cassia Eduardo Rocha RA: B49JG-5 Jheniffer Caroline Lisboa Ferreira RA: B56BDH-6 Mariana Oliveira Vieira RA: B51559-7 Paola Viviane De Oliveira Mota RA: B5156E-0 Thais Cristina da Silva Cruz RA: B572JJ-0 EVIDÊNCIAS DE APLICAÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Um estudo sobre as práticas administrativas…

recebendo-nos em sua organização. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ....................................................................................................5 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.......................................................................6 2 DESENVOLVIMENTO......................................................................................9 2.1 PERFIL DA…

organizações. Neste semestre será abordada a disciplina (referente aos conceitos marketing e empreendedorismo corporativo). Durante alguns meses, pesquisamos e tivemos a oportunidade de conhecer um pouco da atuação desta disciplina dentro da empresa RETHA IMÓVEIS, que é uma organização do segmento imobiliário industrial. É a única empresa nacional especializada neste seguimento e atua no mercado há cerca de 16 anos. A RETHA IMÓVEIS projeta, executa, vende/aluga e administra seus…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TC – TRABALHO DE CURSO SÃO PAULO 2014 Sumário 1. Administração estratégica03 1.1 Administração Estratégicas: Vantagem Competitiva e Criação de Valor04 1.2Diagnostico da Situação Estratégica05 1.3 Gestão Estratégica06 1.4 Gestão da Estratégica Competitiva07 1.5 Revisão Conceitual08 2.Estudo de Caso 1).Perfil da Organização 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e…