10 Identifique Pelo Menos Três Fatores Externos à Empresa

identificar quem são os clientes e quais as suas necessidades. CLIENTE São as pessoas, e suas necessidades, para as quais a organização foi criada. 1.1. Cliente Externo Trata-­‐se de uma pessoa, ou grupo de pessoas, que não pertencem à Organização e que a procuram para atender às suas necessidades de produtos ou…

“Nenhuma empresa é melhor do que seu administrador permite” Peter Drucker 1. A EMPRESA INOVAR SERVICE Ltda. CNPJ: 10.530.490/0001-83 Endereço: Avenida São Gonçalo, 100- Boa Vista – São Gonçalo - RJ. 1.1 Ramo de Atividade: a) Consultoria e treinamento de recursos humanos, recrutamento e seleção, vendas de produtos relativos à capacitação profissional. b) Solução em Gestão de Recursos Humanos. 1.2 Apresentação: Fundada em 2004 a INOVAR SERVICE LTDA é uma…

necessárias ao gestor para a tomada de decisões. 4- “As informações que podem ser utilizadas para diversas finalidades”. Essa informação refere-se a qual das características da boa informação? a) Completa b) Flexível c) Precisa d) Simples 5- Identifique o conceito equivalente a afirmação: “Medida da redução da incerteza, sobre um determinado estado de coisas, por intermédio de uma mensagem” a) Dado b) Conhecimento c) Competência d) Informação 6- Diferencie informática de tecnologia…

1 GESTÃO DO CONHECIMENTO: Uma ferramenta de apoio ao exercício da função de Controle Externo RESUMO: Este artigo visa possibilitar uma reflexão crítica acerca da Gestão do Conhecimento, com o intuito de examinar sua aplicabilidade ao exercício da função de controle externo desempenhada pelos tribunais de contas. AGestão do Conhecimento tem se convertido no diferencial de que se valem as empresas para adquirir competitividade e sobreviver à concorrência de mercado. Nesse contexto,

INTRODUÇÃO CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A Mongeral Aegon Seguros e Previdência S/A está presente 177 anos, em mais de 50 cidades e conta mais de 700 funcionários pelo Brasil. Em Natal a empresa existe há aproximadamente á quinze anos. Sua localização fica na Avenida Prudente de Morais, 744, Sala 601 a 603, Espaço empresarial Giovanni Fulco, Tirol, Natal/RN. Na filial em Natal é constituída por três funcionários, sete corretores de salão e três agentes externos.…

modelo de negócio demonstra como uma empresa produz, entrega e vende seus produtos e serviços, sendo assim, as tecnologias e os sistemas de informação o meio facilitador para as empresas criarem novos produtos, serviços e modelos de negócios; Relacionamento mais estreito com clientes e fornecedores: clientes bem atendidos são fiéis, logo, comprarão mais e fornecedores mais próximos podem abaixar os custos; Melhor tomada de decisões: o balanço final de uma empresa pode ser afetado pela…

documento. Ela serve como a página de título e deve conter as seguintes informações: Nome da empresa; Endereço; Telefone; Logotipo; Nomes, cargos, endereço e telefones dos proprietários da empresa; Data de elaboração do Plano de Negócios. Formatação para a elaboração deste Plano de Negócios: Margem de página: 3,5 cm – esquerda 2,5 cm – direita, superior e inferior Fonte: Texto (Arial 11), quadros (Arial 10) Espaçamento: simples, parágrafo 3pt (antes e depois) Parágrafo: 2 cm Título:…

12024493 Igor G. Serrate Gomes RA: 12122800 Rhaylander G. Corá Francisco RA: 12024162 As 5 forças de M. Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. ANALISE DAS 5 FORÇAS NA INDÚSTRIA TÊXTIL Poder dos Fornecedores A identificação das…

parceiros nas áreas de: Cadastro ambiental rural; Outorga; Licenciamento ambiental. Atualmente conta com projetos nos estados de São Paulo, Minas Gerais e Goiás, num total de mais de 300 projetos em mais de 70 municípios do país. [Data do acesso: 12/10/2014] http://www.agrosatelite.org/ A Agrosatélite nasceu do sonho de quatro pesquisadores provenientes do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais - INPE. Eles acreditaram e provaram que a pesquisa de ponta em geotecnologias pode ser…

importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber consolidar e reciclar o conhecimento. O Conhecimento Como Base Para a Inovação Criação e disseminação de conhecimento organizacional - Inovação contínua - Criação de valor e de…