10 1 Aspectos Organizacionais Estruturais

Souza Centro de Estudos da Saúde do Trabalhador e Ecologia Humana Escola Nacional de Saúde Pública – Fundação Oswaldo Cruz Avenida Leopoldo Bulhões, 1480 – Manguinhos, Rio de Janeiro – CEP 21041-210 Correio eletrônico: carlosmf@ensp.fiocruz.br 1. INTRODUÇÃO Este trabalho resulta da investigação de acidentes de trabalho nas plataformas de petróleo da Bacia de Campos, no Estado do Rio de Janeiro, no período de 18 de agosto de 1995 à 14 de abril de 1997. O objetivo inicial foi…

ESTRUTURA E MODELO ORGANIZACIONAL: UMA ANÁLISE NA COOPERATIVA DE PRODUÇÃO E CONSUMO CONCÓRDIA Emanuela R. O. Rodrigo V. Roseli M. Vanderlei B. Resumo: A importância do cooperativismo no contexto regional é evidente, já que grande parte da população está direta ou indiretamente em contato com esta realidade econômica. Assim sendo, as cooperativas atuam em diversos segmentos, cada qual tendo em vista satisfazer as necessidades de determinados grupos da sociedade. Um desses setores…

administrativa, as empresas recorrem à figura do planejamento estratégico e do planejamento de marketing como alicerces da competitividade e propulsores do crescimento da instituição . -1- Estabelecido formalmente há quase um século, o marketing ainda é um grande desafio para muitos executivos organizacionais. Seu conceito tradicional envolve o estudo de mercado, de concorrentes, a identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais em um processo de troca, de…

eficiência e eficácia. Nesse contexto, esta tese apresenta a proposta de um método de avaliação de sistemas de gestão de segurança e saúde no trabalho (MASST), o qual apresenta duas características inovadoras: a) a conciliação das abordagens estrutural (sistema prescrito), operacional (o que está acontecendo na prática) e por desempenho (resultados de indicadores); b) a adoção do enfoque da engenharia de resiliência (ER) sobre a segurança e saúde. O MASST foi desenvolvido a partir…

qualidade, organização e eficiência. 3 1 A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE OSM E DOS PROCESSOS DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL. A Organização, Sistemas e Métodos (OSM), é a junção com diversas correntes como; a Tecnologia de Informação, Métodos Produtivos, Medidas de Desempenho, Desenvolvimento Organizacional e a Gestão de Processos Produtivos e Empresariais. Segundo Araujo (2009), a função da OSM é obter através de técnicas científicas e organizacionais a melhor…

FACULDADE SATC ENGENHARIA MECÂNICA DIEGO HENRIQUE FILIPE CESCONETO THIAGO BROGNOLI EDUARDO LARANGEIRA MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E NOVOS PARADIGMAS CRICIÚMA, JUNHO DE 2014. 1 DIEGO HENRIQUE FILIPE CESCONETO THIAGO BROGNOLI EDUARDO MARCOS LARANGEIRA MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E NOVOS PARADIGMAS Trabalho apresentado a disciplina de Gestão de Pessoas, do Curso de Engenharia Mecânica da Faculdade SATC, requisitado pela professora Cristiane Dias. CRICIÚMA,

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO ESTRATÉGICA RESUMO O presente trabalho tem por objetivo apresentar um ensaio teórico acerca da mudança nas organizações, seus processos e pessoas, com ênfase na estratégia organizacional. Abordar-se-á algumas teorias que tratam do conceito de cultura organizacional, integrante em todas as organizações, avançando para os conceitos e exemplos de mudança organizacional, com vistas à realidade existente no mundo coorporativo. Em seguida, ver-se-á a …

WANDERLEI JUNIOR TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL SOBRAL - CE 2015 FRANCISCO AYSLAN REGINO DA SILVA MARCOS WANDERLEI JUNIOR TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao curso de Administração da Universidade Estadual Vale do Acaraú para obtenção de conhecimento sobre Culturas Organizacionais, tal como requisito para obtenção da terceira nota da disciplina de Administração Contemporânea, ministrada pela professora Simone Lucena Rocha. SOBRAL – CE 2015 1 – INTRODUÇÃO…

LÍNGUAS E ADMINISTRAÇÃO – V.N.G. JUNHO DE 2009 PROJECTO DE DESENVOLVIMENTO E PLANEAMENTO ESTRATÉGICO 2009 Índice INTRODUÇÃO ............................................................................................................... 4 1 – A EMPRESA.............................................................................................................. 5 1.1 – Apresentação Geral da Empresa ......................................................................... 5 1.2 –…

Figueiredo VITÓRIA, 2008 1 “Em engenharia não existem soluções prontas para vencer a batalha entre custos e benefícios. Somente um bom planejamento, baseado nas necessidades específicas de cada obra, na sua localização e nos recursos disponíveis para sua execução é que podem definir a melhor alternativa”. (Portal do Concreto - por DinamicSite 2005-2006) 2 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS 5 1 – RESUMO 7 2 - INTRODUÇÃO 8 3 – OBJETIVO 10 3.1.1 -…