Formaçao territorial do brasil

RESUMO

A importância de OSM como ferramenta para gerenciamento nas empresas, visando introduzir novos métodos de administração com maior aumento da produtividade e eficiência do trabalho, maior integração e motivação de todas as atividades da empresa, melhor qualidade, diversificada soluções com diferentes técnicas de trabalho na busca dos objetivos pré-estabelecidos, reduzindo custos sem impor um esforço insuportável ou causar danos reais a estrutura social da empresa.
As ferramentas de OSM auxiliam um conjunto de atividades com uma ou mais espécies de entrada, agregando e gerando uma saída de valores para os clientes, sem que as organizações se utilizem de teorias, técnicas, procedimentos e medidas preconizadas, muitas vezes pela exigência de seus clientes ou forçados pelos seus concorrentes que estão se modernizando com as novas tecnologias existentes no mercado, deixando de se preocupar com o desperdício ou deixar de se prevenir com problemas futuros.
OSM tem como função diagnosticar as causas dos problemas e seus métodos de trabalho, intervindo na especificação dos problemas e buscando soluções com a implementação das ferramentas oferecidas pela OSM, como exemplo pode-se citar o ciclo PDCA (P- planejamento, D- execução, C- verificação e A- atuação) para que no mínimo sejam competitivos e solucionadores de problemas, gerenciando empresas com melhor desempenho, qualidade, organização e eficiência. 3
1 A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE OSM E DOS PROCESSOS DE
REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL.
A Organização, Sistemas e Métodos (OSM), é a junção com diversas correntes como; a Tecnologia de Informação, Métodos Produtivos, Medidas de
Desempenho, Desenvolvimento Organizacional e a Gestão de Processos
Produtivos e Empresariais.
Segundo Araujo (2009), a função da OSM é obter através de técnicas científicas e organizacionais a melhor produtividade possível de todos os recursos; como os Recursos Humanos (RH), Recursos de Materiais (RM) e
Recursos