1 Um Funcionário De Uma Empresa Recebe Aumento Salarial

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 empresas pesquisadas 4 3 desenvolvimento 7 4 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO No mundo corporativista nos dias atuais a tendência é a valorização das pessoas. Por algum tempo o principal setor da empresa era o tecnológico, mas na atualidade percebe-se que vivemos outra realidade, onde o principal ativo das organizações são as pessoas. A área de RH nas empresas tem função primordial dentro de sua estrutura, o capital humano das empresas é o setor mais importante

1º período. Gestão em recursos humanos Questão 1 Desenvolvimento, resumo da apostila ½ Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal. Capítulo 2 / O subsistema de provisão de recursos humanos. A provisão de recursos humanos Constitui a porta de entrada das pessoas na organização. O ambiente

Introdução A Supersoft é uma empresa familiar onde quem comanda são dois irmãos, sendo Leonora Randsoft Bartiro na administração da empresa e Agenor Randsoft como engenheiro da computação, empresa na qual criada há 5 anos. A SUPERSOFT desenvolve aplicativos para controle de estoque em pequenos supermercados. E conta com apenas 6 funcionários e ocupa um sobrado no bairro de Perdizes em São Paulo. Mas a empresa no período de 3 meses vem sofrendo uma quedo de 20% de seu

1º período. Gestão em recursos humanos Questão 1 Desenvolvimento, resumo da apostila ½ Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal. Capítulo 2 / O subsistema de provisão de recursos humanos. A provisão de recursos humanos Constitui a porta de entrada das pessoas na organização.

Oliveira – 433676 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Catalão, 15 de Abril de 2013 SUMÁRIO 1. Roteiro de Preparação para Negociações Salariais.........................................................3 2. Anexos.............................................................................................................................6 2.1. Texto 1: Definições de Negociação.....................................................................6 2.2. Texto 2:…

lei 8542/92, estabelece que o salario mínimo diário corresponde 1/30 1 dia de trabalho e o salario mínimo honorário 1/220 hora S.M mensal. SALARIO PROFISSIONAL Artigo 7º da CF/88 determina: o piso salarial proporcional a extensão e a complexidade do trabalho. Não se confunde este com salario normativo que estabelecido por sentençanormativa em convenções ou acordo coletivo. Opiso salarial diz respeito ao valor mínimo que recebe por certo trabalhador pertencente a certa categoria…

Como surgiu o Recurso Humano A Administração de Recursos Humanos tem origem desde o início do século XX, que surgiu a partir da complexidade das empresas após o forte impacto da Revolução Industrial inicialmente chamado de Relações Industriais com o objetivo de abrandar os conflitos entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas. A organização necessitava de um órgão que reduzisse esses conflitos pois apesar de estreitamente relacionadas pareciam que viviam em…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DINA DE OLIVEIRA SILVA RESUMO: A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS E PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Juiz de Fora 2014 1 – SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.1 - A PROVISAO DE RECUSOS HUMANOS Consideremos a organização um sistema aberto que recebe vários tipos de recursos ou entradas (materiais, financeiros, humanos, etc.) processam esses recursos do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços,…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - II Desenho de Cargos – Modelos de desenho de cargos; Opções de redimensionamento de cargos Modelo de características de cargos: 1) Variedade de habilidade: o grau em que um cargo exige uma variedade de diferentes atividades, o que faz com que a pessoa possa usar diferentes habilidades e talentos. 2) Identidade da tarefa: o grau em que o cargo exige a conclusão de um trabalho completo e identificável. 3) Significado da tarefa: o grau em…

EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS- II MATERIAL DE APOIO: ADM. RH - II PROFº. MSc. NELSON SAVI ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - II UNIDADE – I – PROCESSO DE APLICAR PESSOAS AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO 1. CONCEITO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO: Avaliação do Desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos do…