1 Sim O Segredo é A Inovação Porque Os Números Obtidos S

1 AKIRA, Fernando CARDOSO, Vânia MONTEIRO, Thais Contrera SOUZA, Diego SUEYOSHI, Ayrton Marketing Digital Um Estudo Exploratório Novas Mídias na Internet - Caso da Empresa TECNISA Curso de Administração com Sistema de Informação Gerencial FIAP 4°ADSR SÃO PAULO - SP DEZEMBRO / 2008 2 AKIRA, Fernando CARDOSO, Vânia MONTEIRO, Thais Contrera SOUZA, Diego SUEYOSHI, Ayrton Marketing Digital Um Estudo Exploratório Novas Mídias na Internet - Caso da Empresa TECNISA Trabalho de

Agosto de 2007 +Inovação +Tradição ISLA INSTITUTO SUPERIOR DE LÍNGUAS E ADMINISTRAÇÃO Pós-Graduação de CONSULTORIA EMPRESARIAL «RECUPERAÇÃO DE UM ESPAÇO COMERCIAL» Projecto: +Inovação +Tradição «A gestão é a actividade ou arte em que aqueles que ainda não foram bem sucedidos e aqueles que já conheceram o fracasso são conduzidos por aqueles que ainda não fracassaram» - Anónimo Módulo: “PROJECTO DE DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE CONSULTORIA” • Projecto Final…

empresas estão procurando novas formas ou instrumentos de gestão. Existem vários trabalhos publicados, procurando analisar os instrumentos de gestão mais utilizados pelas empresas. A pesquisa mais conhecida mundialmente, devido a sua abrangência e número de vezes que foi reaplicada, é a realizada pela empresa Bain & Company desde 1993. Neste trabalho, busca-se fazer um estudo comparativo entre os instrumentos de gestão mais utilizados por empresas mundiais, brasileiras e catarinenses. O…

para colher resultados hoje e o que plantar para preparar a colheita de amanhã". A ênfase exagerada no curto-prazo bloqueia a percepção das mudanças e a capacidade de inovação. Olhar apenas para o futuro, por outro lado, tira de foco das decisões imediatas que garantem a sobrevivência e constroem a capacidade de investir na inovação. O equilíbrio entre agora e amanhã é o objetivo de toda reflexão estratégica. Para ilustrar esse compromisso entre o agora e o daqui há pouco podemos…

..................................................................................... 2 Apresentação........................................................................................................................................... 3 Aula 1....................................................................................................................................................... 5 Aula 2.........................................................................................

clínico: uma relação de conflito ou de sinergia? / Adair Keller; Orient. Dr. Paulo Fernando Burlamaqui -- Porto Alegre, 2003. 144 f. Dissertação (Mestrado) - Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia, Mestrado em Administração e Negócios, PUCRS. 1. Administração Hospitalar 2. Integração MédicoAdministrador 3. Serviços de Saúde 4. Serviços de Saúde Gestão 4. Processo de Gestão I. Título CDD: 658.3836211 Bibliotecária Responsável Isabel Merlo Crespo CRB 10/1201 xxx4…

promocional, (ii) o impacto financeiro na receita de vendas com a utilização do panfleto que resultou em um aumento de 24% do primeiro para o segundo quadrimestre de 2010. Palavras-chave: Avaliação de Desempenho, Balanced Scorecard, Ação estratégica. 1 INTRODUÇÃO A necessidade de medir os resultados e avaliar o desempenho das ações estratégicas vem ganhando grande destaque no atual cenário global. As organizações têm incorporado em sua gestão ferramentas que lhe permitam avaliar…

Universo de Anaximandro era eterno e infinito em extensão, um número infinito de “mundos” existiram antes do nosso. Após sua existência, dissolveram-se na matéria primordial antes que outros aparecessem. Essa imagem dinâmica de um Universo infinitamente velho, onde a matéria aparece e desaparece continuamente, lembra-nos o mito hindu em que o processo de criação e destruição é representado pela dança do deus Xiva, discutido no capítulo 1. Entretanto, note que aqui não existe um Criador,…

encontradas durante a aplicação deste projeto, através das ferramentas que nos foram disponibilizadas nas aulas teóricas. PALAVRAS – CHAVE: Diagnósticos. Resultados. Melhorias. Sumário INTRODUÇÃO 5 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA 6 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 1.1.1 Histórico e perfil 7 1.1.2 Mercado, Missão e Visão 8 1.1.3 Compromisso com o meio ambiente 8 1.1.4 Produtos e Serviços 9 1.1.5 Principais…

GESTÃO DE PESSOAS REDE DE ENSINO FTC Faculdade de Tecnologia e Ciências William Oliveira Presidente Reinaldo Borba Vice-Presidente de Inovação e Expansão Fernando Castro Vice-Presidente Executivo MATERIAL DIDÁTICO Produção Acadêmica Marcelo Nery Diretor Acadêmico Jean Carlo Bacelar Supervisão Pedagógica Fábio Sales Jaqueline Sampaio Leonardo Suzart Ludmila Vargas Milena Macedo Análise Pedagógica Caroline Fernandes Pastana Coordenação de Curso Autoria …