1 Segundo Porter 1989 Apresentam Se Aos Gestores Como

do chefe de pessoal era contabilizar as entradas e saídas, faltas, atrasos e através disso efetuar o pagamento dos operários, Taylor analisou que dessa forma os operários não produziam de maneira eficiente e assim seus estudos foram realizados. Segundo Chiavenato (1999), Taylor e seus seguidores verificaram que a eficiência não dependia apenas do incentivo salarial mais sim de um conjunto de condições de trabalho que garantem o bem estar físico do operário. Nesta escola da…

Maschieto; orientador Alberto Borges Matias. -- Ribeirão Preto, 2006. 150 f. Dissertação (Mestrado – Programa de Pós-graduação em Administração de Organizações) – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, 2006 1. Finanças. 2. Competitividade. 3. Valor. I Título. CDD – 15 FOLHA DE APROVAÇÃO Alexandre José Maschieto Contribuição para desenvolvimento de um modelo de competitividade financeira de empresas Dissertação…

1 – CULTURA ORGANIZACIONAL Para maior compreensão dos valores organizacionais é preciso entender a cultura organizacional visto ser um elemento determinante destes. A cultura organizacional é então conhecida por meio da sua definição, elementos, análise de seu aspecto simbólico, a interferência da cultura nacional sobre a cultura organizacional e a cultura organizacional de instituições públicas. Mas, primeiramente, serão discorridas as causas da variabilidade de abordagens que…

Rio de Janeiro: Campus, 1997. DAVENPORT, Thomas H.; PRUSAK, Laurence. Conhecimento empresarial: como as organizações gerenciam seu capital intelectual. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1998. 237 p. A DISCIPLINA GESTÃO DA TECNOLOGIA E DA INOVAÇÃO 1. Evolução do processo de inovação 2. A Amplitude do Conceito de Inovação 3. Tipologias de Inovação 4. Fontes de Inovação na Empresa 5. Propriedade Intelectual e Patentes 6. A Gestão da Inovação: o Octógono da Inovação 7. Gerenciando…

these were based on the model “Campos e Armas da Competição” (Competition’s Fields and Weapons). Palavras-chave: Estratégia – Competitividade – Academias de Ginástica. Keywords: Strategy – Competitiveness – Gyms. FACEF Pesquisa - v.12 - n.1 - 2009 FACEF_v12_n1_A.indd 63 63 15/5/2009 11:22:02 ESTRATÉGIA COMPETITIVA DAS ACADEMIAS DE GINÁSTICA DA CIDADE DE SÃO PAULO Introdução Há cerca de duas décadas, o crescimento acentuado do número de academias de…

através de um estudo de caso realizado em uma empresa de produção de alimentos, situada na Grande Vitória, buscou responder se as informações contábeis geradas pelos sistemas integrados de gestão são relevantes no processo de tomada de decisão para os gestores financeiros. Para que se pudesse alcançar os objetivos propostos nesse trabalho, foi elaborado um referencial teórico apresentando os sistemas de informações gerencias - SIG e os sistemas de informações contábeis - SIC, bem como…

Andrés Díaz Merino. - Florianópolis, SC, 2010. 142 p.: il., grafs. Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro de Comunicação e Expressão. Programa de Pós-Graduação em Design e Expressão Gráfica. Inclui referências 1. Gestão empresarial. Universidade Graduação em de design. 2. Desenho gráfico. 3. Desempenho I. Diaz Merino, Eugenio Andres. II. Federal de Santa Catarina. Programa de PósDesign e Expressão Gráfica. III. Título. CDU 744.42…

Joana D’arc Tork de Oliveira Normalização da obra: Adelina do S. S. Belém G158 Galindo, Alexandre Gomes Introdução aos fundamentos do pensamento estratégico empresarial / Alexandre Gomes Galindo. -- Macapá, 2004. 185 p.: il.; 22 cm. ISBN 85-904123-1-8 1. Administração. 2.Administração Estratégica. 3. Planejamento Estratégico. 4. Estratégia Empresarial. I. Galindo, Alexandre Gomes. II. Título. CDD (21. ed.) 658.4012 Bibliotecária Adelina do S. S. Belém CRB2 985 Alexandre Gomes Galindo…

o sucesso dependerá do desempenho e tomadas de decisão do empreendedor. Palavras Chave: empreendedorismo, plano de negócio, estratégia desenvolvimento de produto. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro 1 – Classificação das empresas ...................................................... 22 Figura 1 – Ciclo de vida do produto.............................................................. 32 Figura 2 – Matriz BCG.................................................................................. 36

ESTUDO DE CASO EM MINAS GERAIS 1. INTRODUÇÃO Atualmente, produzir alimentos está se tornando uma tarefa cada vez mais difícil, principalmente, no que diz respeito ao gerenciamento. Com isso, os pequenos empresários rurais são forçados a ampliarem sua capacitação e habilidades gerenciais na tentativa de aumentarem a competitividade dos negócios. A interação constante com o ambiente tornou-se a “chave” para o sucesso das organizações. Assim, cabe aos gestores considerar as mudanças…