Ética e o papel do gestor de rh nas organizações

Faculdade: Centro Universitário Jorge Amado
Curso: Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Leitura e Produção de Texto
Professor: Iran Belmonte da Costa Pinto

ÉTICA E O PAPEL DO GESTOR DE RH NAS
ORGANIZAÇÕES

LUDMILLA SANTOS NUNES SENA
ROBERTA RODRIGUES DE ABREU OLIVEIRA
UIARA MACHADO SANTOS

SALVADOR
2012

Podemos começar citando a ética que, segundo Luño (apud ARRUDA, WHITAKER e
RAMOS, 2007, p.42) tem como definição “a parte da filosofia que estuda a moralidade do agir humano; quer dizer, considera os atos humanos enquanto bons ou maus”, ou seja, o comportamento ético é sempre individual e as estruturas, as instituições e a sociedade não são éticas ou antiéticas, pois somente a ação humana individual é suscetível de valoração moral
(ARRUDA, WHITAKER e RAMOS, 2007, p. 23). Ao estudarmos essa ideia, percebemos que o comportamento rebate as virtudes do empresário e gestores e como eles encaram suas responsabilidades em relação ao empreendimento e gerência.
As organizações atualmente procuram incluir a preocupação ética no seu funcionamento, assim pode-se verificar que, dessa forma, elas criam através dos seus objetivos, um consenso tanto da parte dos seus membros, quanto da parte de todo um conjunto. No interior da empresa, é necessário fazer com que os membros sintam-se parte integrante da organização contribuindo para a criação de um projeto da empresa, trocando seus ideais e objetivos pelo ideial comum. Entra nesse contexto, o papel do gestor de rh fazendo parte da visão sistémica da organização e sua inserção tem um caráter estratégico, considerando todo o corpo funcional e também as relações com a sociedade.
Há muitas formas não éticas de agir nas organizações, pode-se fazer afirmações que não são verdadeiras, subestimar circunstâncias e situações, reter informações que deveria ser compartilhadas, contar meias verdades que se tornariam em mentiras dissimuladas com aparência de verdade. A ética se relaciona com o poder de uma