Ética 7S

Para que os valores decorrentes dos princípios éticos possam ser introduzidos na empresa, serem difundidos e se estabelecerem é preciso levar em conta a estrutura, a estratégia, os sistemas e processos, as habilidades, a equipe e o estilo de direção que a empresa carrega.
No que se refere ao campo da Estrutura, é de extrema importância determinar o fim específico da empresa, aquilo que a legitima na sociedade. Desta forma, não é possível, portanto, traçar uma estratégia eficaz sem que se tenha um diagnóstico claro do que é a empresa, de como ela está e aonde quer chegar. Quanto à estratégia a empresa estuda a melhor forma de se destacar, como vender, como faturar mais, quais são seus clientes, etc. Visando à estratégia no código de ética, a empresa define alguns pontos: como tratar os nossos fornecedores, eles possuem boas referências no mercado? Como tratar nossos clientes, entregamos o que prometemos? Como faremos a contabilidade de nossa empresa? E nosso controle de estoque é feito de forma transparente?
Elencar formas corretas de atuação perante os stakeholders terá a formação de um código de ética perante as estratégias da empresa. Um bom planejamento estratégico é essencial para nortear de maneira estruturada suas ações, e também agregar segurança para onde a empresa esta caminhando, com sua estrutura, pessoas, valores, estilo, sistema e habilidades. Aliar estratégia e gestão de pessoas se torna o grande desafio para as empresas na busca de criação de valor e de resultados relevantes, proporcionando uma atmosfera empresarial competitiva e vencedora, onde os problemas são encarados como desafios dentro de uma linha definida e as possibilidades do amanhã são construídas ainda hoje. (CATHO, 2013)
Com isso, a empresa após definir sua estrutura, detém informações e diretrizes importantes para elaborar a estratégia da mesma, bem como, criar um ambiente propício na inicialização da implantação do código de ética na empresa.
Toda empresa precisa de pessoas para