O Treinamento

O Treinamento gera o desenvolvimento do colaborador que adquire e recicla conhecimentos. Desenvolve suas potencialidades, suas habilidades dentro da organização, que acaba obtendo a melhoria na produtividade e qualidade.
Treinar e desenvolver pessoas é abrir o processo criativo inerente de cada um. É estimular a criatividade e até mesmo desafiar o alcance das potencialidades existentes em cada pessoa que forma a organização. Treinamento e Desenvolvimento Entender o conceito e a importância do Treinamento e Desenvolvimento dentro das organizações é o primeiro passo para que haja modificações comportamentais no sentido de melhoria e qualidade, pois ambos os temas caminham para o desenvolvimento integrado de uma organização. O estudo sobre o comportamento organizacional foca no melhor entendimento entre as partes, colaborador e organização. Conhecer o colaborador, suas qualidades, suas habilidades, seus anseios, suas necessidades, sua produtividade. Um dos primeiro estudos voltados para esse conhecimento se deu em Haswthome, realizados em 1927 e 1932, na fábrica da General Eletric, Chicaco – USA. Experiência sobre a influência da iluminação na produtividade. Essa pesquisa foi uma descobertas sobre a importância do estudo do comportamento humano nas organizações. A partir desse momento, viram-se necessárias outras pesquisas e acabou-se percebendo a necessidade de treinamento nas organizações. Nasce a partir daí a forma de melhorar a produtividade de uma organização.
Comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano em ambientes organizacionais, da interface entre o comportamento humano e organização e da própria organização. O estudo do comportamento organizacional é importante porque a organização tem enorme influencia sobre a nossa vida. (GRIFFIN E MOORHEAD. 2006, p. 27). Contudo é bom saber que, mudanças causam medo, tudo que é novo causa expectativa e insegurança. Por isso treinar é necessário, o