O Tempo e o Espaço

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Tema: “O Tempo e o Espaço”
Podemos dizer que vimos na unidade anterior os efeitos e a importância da compreensão do fator tempo na gestão estratégica e financeira.
Nesta unidade, fomos apresentados a outro fator determinante para as organizações: seu espaço geográfico, o ambiente externo, o nicho ecológico, o domínio, o bioma em que elas estão inseridas e sobrevivem – enfim, seu locus.
De acordo com o conteúdo apresentado nesta unidade de estudo e na anterior – tendo como base uma visão integrada entre organização, ambiente, biologia e ecologia –, propõe-se uma reflexão e a elaboração de um texto de no máximo uma página sobre o relacionamento entre tempo, ambiente e empresa.

O Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta para o sucesso dos profissionais de Gestão Financeira, uma vez que auxilia e racionaliza os processos de tomada de decisões.
Compreende a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento que a organização pretender seguir, os produtos e serviços que pretende oferecer e mercados e clientes que pretende agir.
Processo de planejamento Estratégico.

A estratégia de uma organização pode ser analisada com duas principais perspectivas.
As decisões tomadas no passado que afetam a situação presente e a decisão tomada no presente e que afetam o futuro da organização.
Para analisar o passado e/ou definir o futuro, alguns componentes da estratégia são:
Escopo da organização (produtos e mercados)
Vantagens competitivas
Desemprenho
Uso dos recursos

Um dos pilares do planejamento estratégico, a analise do ambiente é composto por:

Ramo de negocio
Ações de Governo
Tecnologia
Conjuntura econômica
Sociedade
A analise Interna é identificada pelos pontos fortes e fracos da organização.
Um plano estratégico define a relação pretendida da organização com seu ambiente. Os principais componentes são:
Negocio ou missão – O escopo define quais produtos e serviços a organização pretende fornecer, para quais mercados e