O significado da motivação
Nas teorias clássicas e científicas, o enfoque motivacional era baseado na remuneração do funcionário, mas no decorrer do processo, o empregado foi buscando outras preocupações com seu emprego além da remuneração. Existe uma grande luta para garantir a sobrevivência, em meio a esse cenário de competitividade e cobranças. Muitas empresas conseguem manter um bom relacionamento com seus empregados, conquistando a sua colocação no mercado, mantendo um ambiente de trabalho saudável e em constante crescimento. Segundo
Chiavenato (2005), funcionário mais feliz ajuda a gerar lucros maiores.
O estudo da motivação abrange os diferentes modos de como se dar o comportamento do indivíduo, já que a motivação existe dentro das pessoas, influenciando o seu comportamento. As várias teorias motivacionais procuram identificar nos indivíduos as necessidades que são mais comuns entre elas, para que em uma organização, ambos os lados sejam beneficiados, tanto o gerente como os seus subordinados.
A administração motivacional se torna complexa pelo fato de que cada indivíduo possui interesses e fatores motivadores diferentes.
Primeiramente, os trabalhadores reagem a um incentivo – salário, sob condições de aproveitamento do ambiente, dos instrumentos de trabalho e do valor do trabalho. Atualmente as organizações têm despertado o interesse em promover a motivação para obter bons resultados, isso através de treinamentos, dinâmicas, palestras, esses eventos isolados atendem as necessidades momentaneamente, mas em longo prazo são esquecidos pelos funcionários. De acordo com Chiavenato (2005), quando as pessoas ingressam e permanecem em uma organização, passam a desenvolver certas necessidades e expectativas que precisam ser atendidas para que percebam que seus esforços e investimentos pessoais produzem retornos significativos e se sintam motivados.
A estratégia de motivação na empresa deve ser empregada de forma que proporcione o espírito de