O que Administra o

O que é Administração: É o CONTROLE, ANALISE e PLANEJAMENTO, para atingir um resultado:
Missão:é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais.
“Missão: razão de ser da empresa. Conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro”
Visão: é algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória.
“Missão: razão de ser da empresa. Conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro”
Valor: Principio, Ético e moral.
Incidem nas convicções que fundamentam as escolhas por um modo de conduta tanto de um indivíduo quanto em uma organização. Assim sendo, os valores organizacionais podem ser definidos como princípios que guiam a vida da organização, tendo um papel tanto de atender seus objetivos quanto de atender às necessidades de todos aqueles a sua volta.
Taylor: Foi primeiro a fazer analise completa do trabalho na fabrica (OBSERVAÇÃO, EXPERIENCIA, REGISTRO, ANALISE). Maior eficiência na produção.
Ele visava o chão de fabrica “operário”
Observar o modo de produção, o melhor jeito para ser feito o menor tempo em que poderia ser feito. E qual seria o melhor resultado final.
Fayol: Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Divisão do trabalho- Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar eficiência:
Sua visão e mais gerencial com resultados finais na produção enquanto que a visão de Taylor é na produção e no operário para resultados na quantidade produtiva!
Ford: Idealizou a linha produção em serie, padronizar e de custo mais baixo.
Princípio de intensificação: consiste em diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria prima e rápida colocação do produto no mercado.
Princípio de economicidade: consiste em reduzir ao