O principio de peter
Resposta: Este livro apresenta o Princípio de Peter. Ele afirma que em organizações hierarquicamente estruturadas, os funcionários são promovidos até alcançarem o seu nível de incompetência. Os funcionários geralmente começam em posições hierárquicas inferiores, mas com o passar do tempo, eles começam a se mostrar competentes na tarefa que desempenham. Assim, na ascendente e produzindo resultados, o sistema empurra esse funcionário para cima. Quando começa a revelar sinais de incompetência, o funcionário estaciona. Ou seja, toda a competência usada para subir até aqui já não serve mais para continuar subindo. Como o rebaixamento não é usual, os funcionários acabam se mantendo em seu cargo logo acima do nível de incompetência. Dessa forma, ao longo do tempo todas as posições seriam ocupadas por gente incompetente, assim seremos todos incompetentes um dia. 2. O que pode ser feito para não nos tornarmos incompetentes?
Resposta: Pensando em nós mesmos, o importante aqui não é pensar que um dia estaremos estagnados e sem perspectivas de crescimento e que consequentemente seremos incompetentes, e sim que precisamos nos movimentar e reciclar nossos cursos, aperfeiçoar-se em outros campos de trabalho, movimentar, para que a incompetência não nos atinja e possamos ser úteis ao longo da vida.
3. E você, já atingiu seu nível de incompetência? Está próximo? Sabe até onde pode ir, até onde sua competência te leva?
Resposta: Analisando meu atual emprego, acredito que ainda posso exercer cargos mais elevados em minha empresa, pois atualmente estudo e busco me aperfeiçoar no mercado que atuo o que me diferencia no mercado de trabalho. Hoje atuo como Coordenador de Qualidade, mas posso facilmente atuar no cargo de gerência, já um cargo mais elevado que este, só o tempo para dizer, acredito que por hora ainda não esteja preparado, o que me tornaria