O INDIVIDUO

O INDIVIDUO  E A ORGANIZAÇÃO
2.3 Ênfase em Pessoas

Falar do bloco recursos chave, descrevendo os ativos mais importantes requeridos para o funcionamento do modelo de negócios. Apresentar recursos de pessoal, insumos, físicos, intelectuais, dentre outros discutidos em sala e propostos de acordo com os blocos trabalhados na ênfase em marketing. Ou seja, recursos chave para atender a proposta de valor requerida e apresentada na ênfase em marketing.

2.4 Ênfase em Projetos

Descrever as atividades e os parceiros-chave para a execução das tarefas atendendo todos os envolvidos no projeto de forma socialmente responsável e colaborativa. Considerar a conexão às ênfases de negócios, marketing e pessoas. Para mencionar exemplos simples, respondendo as questões:
• Quais atividades-chave foram identificadas para atender a proposta de valor.
• Quais atividades-chave foram identificadas para atender as demandas do segmento de acordo com a alternativa escolhida.
• Quais atividades-chave foram identificadas para promover os canais de distribuição, comunicação e relacionamento com clientes.
• Que parceiros foram identificados.
• Que fornecedores foram apresentados e com podem contribuir de forma responsável.

2.5 Ênfase em Finanças

Apresentar os resultados financeiros decorrentes do fluxo de receitas comparado com a estrutura de custos do projeto. Descrever o que os clientes estão dispostos a pagar, considerando o segmento escolhido de acordo com a orientação estratégica para custo ou diferenciação abordada na ênfase em negócios.

Sugestão!

No desenvolvimento, você poderá criar uma estrutura com subtópicos dentro do capítulo 2, assim, desdobrando os entregáveis em níveis para facilitar a compreensão e leitura. Pode, ainda, ilustrar com a figura do CANVAS em cada tópico de acordo com os blocos trabalhados.
3 CONCLUSÃO

É a síntese final do trabalho. O(s) autor (es) manifestará (ão) seu ponto de vista sobre os resultados obtidos e sobre