O departamento de compras como setor estratégico nas organizações

AESO – FACULDADES INTEGRADAS BARROS MELO

Júlio Tavares Pinto Alves

O Departamento de Compras como setor estratégico nas Organizações

Olinda 2010

O Departamento de Compras como setor estratégico nas Organizações

Resumo O presente artigo pretende demonstrar a necessidade da integração entre o Departamento de Compras e os demais setores em uma organização, sendo esta integração de fundamental importância para a otimização dos custos visando prover maior lucratividade nas atividades fim das empresas e maior acuracidade dos gastos que serão atrelados a composição do preço final do produto oferecido por estas. Nesse sentido, pretendemos demonstrar a importância da composição de um Departamento de Compras como um setor estratégico e não meramente operacional e ainda a progressão das etapas de desenvolvimento dos profissionais de compras/suprimentos durante as últimas décadas nas organizações. Palavras Chaves Compras estratégicas. Lucratividade. Fidelidade aos orçamentos. Abstract This article argues the need for integration between the Purchasing Department and other sectors in an organization, which is essential for the integration of optimization of costs in order to provide greater profits in the final activities of enterprises and greater accuracy of the expenses that will be tied to composition of the final price of the product offered by them. Therefore, we intend to demonstrate the importance of the composition of a Purchasing Department as a strategic sector and not merely operational. Key-words Strategic purchases. Profitability. Loyalty to the budgets

1 INTRODUÇÃO 1.1 TEMA Na atual conjuntura econômica mundial as organizações, para manterem-se competitivas, focam na otimização dos gastos e na maior acuracidade destes em detrimento a composição e precificação de seus produtos finais, sejam estes: serviços, insumos ou produtos manufaturados. Entretanto os produtos finais produzidos pelas organizações representam a saída (output) do sistema que