O debate sobre as implicacoes da difusao de novas tecnologias no mundo do trabalho
O presente trabalho tem por finalidade explanar sobre os mais diversos modos de organização no cenário empresarial atual, fazendo uma análise breve sobre sua formação, constituição, passando pelas formalidades e exigências jurídicas competentes. Criando assim um histórico dos fatores que se deve ter como considerações. Todos os temas explorados aqui tomam posse de um vasto e complexo sentido, organização, funcionamento, etc. Qualquer que tenha sido a análise aqui demonstrada requer bastante atenção e se possível um aprofundamento de cada tema aqui explorado, para que a compreensão não esteja limitada apenas nisto. Entretanto, não se nega a importância destas pesquisas, muito pelo contrário. A apresentação das mais diversas modalidades empresarial se da na totalidade por meio dos atributos individual das mesmas. As vantagens e desvantagens são fatores comparativos apenas, não se pode dizer que uma é mais promissora ou eficiente que outra. Tendo sempre em vista que o melhor negócio parte das aptidões do empreendedor e não do investimento feito.
Franquia:
Franquia é uma modalidade onde, seu desenvolvimento se da por meio da distribuição de produtos ou serviços. Ou seja, sistema franchising. Tendo em vista as condições estabelecidas em contrato, entre franqueador e franqueado. O franqueador permite ao franqueado o uso de sua marca, serviços e produtos, sistema de gestão, organização dentro de um sistema próprio da franquia, exploração limitada dos ícones da franquia. No entanto, um limite é imposto pelo franqueador, em que se deve seguir um padrão pré-estabelecido por um manual fornecido ao franqueado. Um exemplo de franquia é o próprio “McDonald’s”, em que se pode analisar claramente todos os fatores aqui abordados. Não sendo uma modalidade inventada, a franquia fora fruto de uma evolução. Sua origem se encontra no século XIX com a concessão e direitos de uso da marca “Singer”, fabricante de máquinas e acessórios de costura, mais precisamente em